La Guía Definitiva para la Gestión de Flotas

Transportar personas, mercancías y suministros del Punto A al Punto B hace que la gestión de flotas sea una de las habilidades más importantes para cualquier empresa de logística. Con más de 3.5 millones de conductores de camiones en las carreteras de Estados Unidos, las vías están congestionadas - y el aumento de conductores distraídos hace que las condiciones de las carreteras sean más peligrosas que nunca. La gestión de flotas es la habilidad detrás de escena que impulsa gran parte de la economía de Estados Unidos hoy en día. Los principios de gestión de flotas se aplican en varios sectores, como logística, transporte público y construcción, destacando su amplia relevancia.

Abarcando una gran variedad de tareas operativas que incluyen seguridad, cumplimiento, logística y más, la gestión de flotas requiere la coordinación de una cantidad masiva de datos. La gestión efectiva de flotas también implica monitorear y reducir el impacto ambiental de las operaciones de la flota para mejorar la sostenibilidad y cumplir con los estándares regulatorios. En esta guía, cubrimos los conceptos básicos de la gestión de flotas: qué es, por qué es importante y cómo beneficia a su organización.

¿Qué es la Gestión de Flotas?

¿Qué significa gestión de flotas? La gestión de flotas se refiere a la operación de múltiples vehículos al servicio de una empresa. Una flota puede ser unos pocos camiones de reparto para un pequeño negocio o cientos de vehículos comerciales para transporte pesado. Independientemente del tamaño, se requieren habilidades logísticas y operativas significativas para coordinar - típicamente realizado por uno o varios gerentes de flota. Los gerentes de flotas de vehículos son responsables de adquirir, mantener y reemplazar los vehículos de la flota para asegurar una gestión óptima de la flota. Los gerentes de flotas también deben gestionar efectivamente sus flotas utilizando datos y técnicas de pronóstico para optimizar la adquisición y utilización de vehículos.

¿Qué hace un gerente de flota? Los gerentes de flotas supervisan las operaciones diarias de la flota de mover personas, mercancías o materiales del Punto A al Punto B. Esto incluye:

• Establecer rutinas y prácticas de seguridad
• Realizar o programar mantenimiento de rutina y cuidado
• Rastrear ubicaciones de vehículos y coordinar horarios de conductores
• Asegurar el cumplimiento de regulaciones gubernamentales, como el Acuerdo Internacional de Impuesto a Combustibles (IFTA) al cruzar líneas estatales
• Gestionar costos, incluyendo eficiencia de combustible y seguimiento de activos, como parte de la responsabilidad del gerente de flota para mejorar la rentabilidad y eficiencia operativa
• Supervisar la adquisición de vehículos y compra de vehículos, incluyendo establecer pautas organizacionales para adquirir y retirar vehículos como parte de la estrategia general de flota y optimización

Al determinar las necesidades de la flota y estrategias de adquisición, la clase de vehículo es un factor importante para pronosticar los requisitos de vehículos, determinar elegibilidad y optimizar las decisiones de ciclo de vida y tiempo de mercado.

Los conductores de flotas son las personas que hacen que la magia suceda. Operan uno o más de los vehículos en su flota, ya sea un taxi o una excavadora en un sitio de construcción. Los conductores de flotas:

• Tienen una licencia de conducir válida, incluyendo una licencia de conductor comercial (CDL) si es necesario
• Operan con un historial de manejo limpio
• Pasan por un entrenamiento riguroso en operación de vehículos en una variedad de terrenos, situaciones y escenarios climáticos
• Llevan a cabo mantenimiento básico del vehículo, como cambiar llantas o aceite
• Se mantienen calmados bajo presión

¿Qué es el Software de Gestión de Flotas?

El software de gestión de flotas principalmente recopila, almacena, procesa, monitorea y genera reportes sobre actividades de la flota durante todo el ciclo de transporte. El software recopila y analiza datos de la flota de telemática y otras fuentes para proporcionar una vista integral de las operaciones. Transmite datos de vehículos y sensores a tableros basados en la nube, habilitando monitoreo y reportes en tiempo real. La información sobre el conductor, vehículo, combustible, accidentes y condiciones de la carretera se reporta a través de estas plataformas de software, que entregan información accionable para ayudar a los gerentes de flota a tomar decisiones informadas. El software también realiza análisis de costos para evaluar y controlar gastos operacionales, y ayuda a rastrear métricas clave relacionadas con el rendimiento y eficiencia de la flota. En el lado corporativo, el software maneja el rendimiento del conductor, comunicación, cumplimiento, y juega un papel crítico en monitorear y reducir costos operacionales. A menudo se combina con hardware como cámaras que graban la actividad del conductor y la carretera. En conjunto, el software de gestión de flotas da a los gerentes de flota y liderazgo una vista de 360 grados de cómo sus conductores y vehículos se desempeñan a lo largo del tiempo.

Tipos Comunes de Flotas

Muchas flotas en diferentes industrias están adoptando soluciones avanzadas de gestión de flotas para mejorar la seguridad, eficiencia y rentabilidad.

La tecnología que necesitan los gerentes de flota varía según el tipo y tamaño de la flota. Los tipos de flota más comunes incluyen:

• Flota de reparto o flotas de pequeñas empresas, como las de floristerías, panaderías, catering y entrega de comida, contratistas y proyectos de construcción más pequeños como electricistas, HVAC o exterminio, y paisajismo
• Flotas de transporte, como las de taxis, empresas de viajes compartidos, autos de alquiler o camiones de mudanza, que pueden estar a cargo de transportar personas, mercancías o materiales a través de distancias más largas, y agregar complejidad extra con clientes como pasajeros o conductores
• Flotas de camiones típicamente se enfocan en semi-camiones de larga distancia que transportan cargas de alto volumen sobre largas distancias. Debido a que estos son a menudo vehículos más grandes y pesados, vienen con problemas de seguridad adicionales y regulaciones para que los gerentes de flota manejen.
• Flotas comerciales varían en tamaño y alcance dependiendo del tamaño del negocio. Envío a gran escala a través del país, entrega, mudanza y construcción todos caen bajo esta categoría.

Los vehículos de flota más comunes incluyen camionetas sprinter, camionetas de carga, tractocamiones, camiones semi-remolque, minivans, camionetas pickup y otras furgonetas de carga. El número de vehículos, tipo de vehículos, industrias en las que opera, estados y países de operación, y si los clientes operan o viajan en sus vehículos o no, todo determina el tipo correcto de software de gestión de flotas para usted. Al elegir el software correcto, es importante considerar la utilización de activos para maximizar la eficiencia de sus vehículos de flota, así como el seguimiento de activos para reducir el tiempo de inactividad y mejorar la eficiencia operativa.

Tipos de Software de Gestión de Flotas

No hay un software único que sirva para toda flota. Evalúe qué es lo más importante para usted. Muchas soluciones de software, como Netradyne, ofrecen más de una de estas características.

• Dispositivos de registro electrónico: Bajo el Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA), los conductores deben registrar records de horas en servicio usando dispositivos de registro electrónico (ELDs) compatibles con el gobierno.
• Sistema de seguimiento de flotas: Use rastreo GPS para entender de un vistazo dónde está cada miembro de su flota en cualquier momento dado, incluyendo rutas, velocidad y ubicación. Esto puede incluir actualizaciones de tráfico o clima en tiempo real.
• Software de gestión de flotas de vehículos: Gestione la seguridad del vehículo, hitos de servicio y eficiencia de combustible, para que sepa cuándo ordenar más partes o poner vehículos en servicio. El software moderno de gestión de flotas también apoya la planificación de rutas para optimizar las rutas de vehículos, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.
• Herramientas de inspección digital de vehículos: Agilice las inspecciones de rutina y mantenimiento de vehículos con reportes de inspección digital de vehículos (DVIR), ayudando a prevenir tiempo de inactividad inesperado y asegurando el cumplimiento.
• Gestión de vehículos eléctricos: Monitoree los vehículos eléctricos en su flota, incluyendo la salud de la batería y infraestructura de carga, para apoyar objetivos de sostenibilidad y electrificación eficiente.
• Video telemática y otras soluciones de monitoreo de flotas: Capture 100% del tiempo de conducción con cámaras internas y externas que usan IA y Edge Computing para "ver" toda la imagen de la experiencia de conducción, entregando una puntuación integral del conductor.

Funciones Principales de la Gestión de Flotas

La gestión de flotas se construye sobre una base de funciones principales que mantienen una flota de vehículos funcionando suavemente y eficientemente. En el corazón de estas responsabilidades están el mantenimiento de vehículos, gestión de conductores, gestión de combustible y optimización de rutas. Cada una de estas áreas juega un papel crítico en maximizar el rendimiento de la flota y minimizar gastos innecesarios.

Los gerentes de flota dependen de soluciones avanzadas de gestión de flotas y software para agilizar estas funciones principales. Con las herramientas correctas, pueden programar y rastrear el mantenimiento de vehículos, asegurando que cada vehículo en la flota reciba servicio a tiempo y se minimicen las averías inesperadas. Este enfoque proactivo no solo extiende la vida útil de los vehículos de la flota sino que también ayuda a controlar los costos de mantenimiento y reducir el tiempo de inactividad del vehículo.

La gestión de conductores es otra función esencial, abarcando todo desde la incorporación y entrenamiento hasta el monitoreo continuo del rendimiento. Al aprovechar el software de gestión de flotas, los gerentes de flota pueden monitorear el comportamiento del conductor, identificar hábitos riesgosos e implementar programas de capacitación dirigidos. Esto no solo mejora la seguridad del conductor sino que también mejora la eficiencia general de la flota.

La gestión de combustible es un factor significativo en el control de costos de la flota. Al implementar programas de eficiencia de combustible y utilizar sistemas de seguimiento de vehículos, los gerentes de flota pueden monitorear el consumo de combustible en tiempo real, identificar patrones de uso excesivo de combustible y tomar medidas para reducir los costos de combustible. Estas perspectivas permiten decisiones basadas en datos que impactan directamente en los resultados financieros.

La optimización de rutas es la pieza final del rompecabezas, permitiendo a los gerentes de flota planificar las rutas más eficientes para sus conductores. Con seguimiento de vehículos y datos en tiempo real, los gerentes pueden ajustar rutas sobre la marcha para evitar tráfico, reducir tiempo de inactividad y asegurar entregas puntuales.

Al integrar estas funciones principales a través de soluciones integrales de gestión de flotas, las organizaciones obtienen perspectivas valiosas sobre cada aspecto de sus operaciones. Este enfoque holístico empodera a los gerentes de flota para tomar decisiones informadas, mejorar la eficiencia operativa e impulsar la mejora continua en toda la flota.

Operaciones de Flotas

Las operaciones efectivas de flotas son la columna vertebral de cualquier negocio exitoso de transporte o logística. Gestionar una flota de vehículos comerciales—ya sean camiones, furgonetas o autos—requiere atención constante al detalle y un enfoque proactivo tanto para las personas como para los activos. Los gerentes de flota tienen la tarea de asegurar que cada vehículo esté listo para la carretera y que los conductores estén completamente entrenados y en cumplimiento con todas las regulaciones relevantes.

Los sistemas modernos de gestión de flotas proporcionan visibilidad en tiempo real sobre cada aspecto de las operaciones de la flota. Con estas herramientas, los gerentes de flota pueden rastrear ubicaciones de vehículos, monitorear el comportamiento del conductor y optimizar rutas para maximizar la eficiencia. Este nivel de supervisión no solo ayuda a reducir costos sino que también asegura que la flota opere a su máximo rendimiento.

Un componente clave de las operaciones efectivas de flotas es la implementación de horarios de mantenimiento preventivo. Al planificar inspecciones regulares y servicio, los gerentes de flota pueden minimizar averías inesperadas y reducir el tiempo de inactividad del vehículo, manteniendo la flota de vehículos en la carretera y productiva. Monitorear el consumo de combustible y el rendimiento del conductor a través del software de gestión de flotas apoya además el control de costos y la eficiencia operativa.

La seguridad del conductor sigue siendo un desafío mayor en la industria, y es responsabilidad del gerente de flota asegurar que cada conductor esté equipado con el entrenamiento y recursos necesarios para operar de manera segura. Los programas de entrenamiento integral, combinados con el monitoreo continuo del comportamiento del conductor, ayudan a identificar áreas de mejora y reforzar una cultura de seguridad.

En última instancia, las operaciones exitosas de flotas dependen de la capacidad de adaptarse rápidamente, asegurar el cumplimiento de las regulaciones de la industria y aprovechar la tecnología para obtener perspectivas en tiempo real. Al adoptar sistemas avanzados de gestión de flotas, los gerentes de flota pueden superar desafíos operacionales, reducir costos e impulsar la mejora continua en toda su flota.

Beneficios de la Gestión de Flotas

Los sistemas integrados de gestión de flotas dan a su equipo tranquilidad. Al aprovechar soluciones avanzadas de software, estos sistemas entregan ahorros significativos de costos a través de planificación optimizada de rutas, seguimiento en tiempo real y eficiencia mejorada de combustible. Al cerrar la brecha entre gerentes de flota y conductores de flota, los empleados pueden trabajar juntos para crear una cultura de seguridad, transparencia y responsabilidad que mejora el rendimiento del conductor, aumenta la eficiencia y mantiene prácticas de manejo seguras. Adicionalmente, enfocarse en la retención de conductores es crucial para mantener una fuerza laboral de flota estable y efectiva, ayudando a abordar la escasez de conductores en toda la industria y fomentando el éxito a largo plazo.

Para Conductores de Flotas

La Asociación Americana de Camiones estima que habrá una escasez de hasta 175,000 conductores de camiones para 2026. Es más importante que nunca crear una cultura que apoye y aliente a sus conductores. Los incidentes van a suceder - pero con la tecnología correcta en su lugar, es posible eliminar escenarios de "él dijo, ella dijo" y capacitar a los conductores para ser lo mejor que puedan ser. Los dispositivos de registro electrónico (ELDs) también juegan un papel clave en reducir la conducción peligrosa al asegurar el cumplimiento con las regulaciones de horas de servicio, lo que ayuda a prevenir incidentes relacionados con fatiga y promueve prácticas de manejo más seguras entre operadores de vehículos comerciales. Es por eso que Jay Doescher, el presidente de Fuchs Trucking, implementó un programa de gestión de flotas que empoderó a los conductores al recompensar su buen comportamiento. Quería que todos sus 100 empleados sintieran que eran parte del equipo.

"Creemos que nuestros conductores están tan interesados en la seguridad y gestión de su rendimiento como nosotros. El programa Driveri ha dado a nuestra empresa la oportunidad de reconocer a nuestros mejores desempeñadores e invertir en aquellos que podrían usar entrenamiento adicional."
- Jay Doescher, Presidente de Fuchs Trucking

Usando Netradyne para enfocarse en gestionar el rendimiento del conductor, Doescher encontró que instalar cámaras para sus conductores más nuevos o aquellos que necesitaban mejora ayudó a identificar hábitos riesgosos y capacitar a los conductores para desempeñarse más eficientemente. También dieron a los conductores la oportunidad de participar voluntariamente en su programa de recompensas en el cual los conductores podrían ganar cientos de dólares en bonos basados en su rendimiento de manejo - y construyendo una cultura de seguridad que fomenta la transparencia y responsabilidad y motiva a los conductores a dar lo mejor de sí. Al invertir en su rendimiento y desarrollo profesional, Doescher y su equipo aumentaron el rendimiento del conductor, reduciendo las multas por exceso de velocidad y violaciones de semáforos en más del 50%.

Para Gerentes de Flotas

Los gerentes de flotas tienen mucho en su plato - entre seguimiento de flotas, logística, gestión de conductores y mantenimiento de vehículos, son responsables de mantener las flotas en movimiento y a tiempo. Con una solución efectiva de gestión de flotas, mejore la eficiencia sin sacrificar la seguridad y el cumplimiento. Los gerentes de flotas también deben monitorear el costo total de propiedad del vehículo, incluyendo costos operativos, de mantenimiento, combustible y depreciación, para controlar presupuestos y maximizar la eficiencia operativa. Keith Wilson de Sharp Transport sabía que mucho había cambiado desde que el fundador John Sharp comenzó la empresa con solo un tractor en 1979. Necesitaban un sistema que mantuviera su flota segura y protegida mientras optimizaba las operaciones.

"Antes de comprar el sistema Netradyne Driveri para nuestra flota, dependíamos de sistemas de mitigación de choques para reportar comportamiento de manejo inseguro y datos de choques. Evaluamos varios sistemas de cámaras y decidimos por Netradyne por la calidad del video, plataforma fácil de usar y el sistema de cuatro cámaras. La cámara frontal es de resolución 1080p y captura video increíblemente claro."
- Keith Wilson

Entre más datos tengan los gerentes de flota a su disposición, más decisiones informadas pueden tomar sobre las operaciones, priorizando qué métricas mejorar y qué resultados importan. La toma de decisiones basada en datos también permite a los gerentes de flota optimizar el tiempo de mercado en las estrategias de adquisición de vehículos, asegurando que los vehículos nuevos se compren cuando las condiciones del mercado sean más favorables para la eficiencia de costos y efectividad operativa. Mantener registros precisos de operaciones, conductores e incidentes quita el estrés de la gestión y agiliza procesos típicos como órdenes de trabajo, presupuestos y mantenimiento preventivo. Abordando la tasa de incidentes como su primera métrica de mejora, los gerentes de flota de Sharp pueden trabajar directamente con conductores para mejorar las condiciones de seguridad y construir confianza - para que cada empleado pueda enfocarse en el trabajo en cuestión. Sharp Transport vio las tasas de accidentes caer en un 125% después de implementar el sistema de gestión de flotas de Netradyne.

Para la Seguridad de Flotas

De 2009 a 2018, el número de camiones grandes y autobuses involucrados en choques fatales se disparó en un 48%. TITAN Freight Systems notó una tendencia alarmante similar dentro de su flota de 47 conductores y 41 camiones. De 2014-2017, los incidentes se triplicaron - duplicando sus costos de reclamos y aumentando el riesgo de fatalidades. Entre velocidades de autopista aumentadas, presupuestos de aplicación de la ley más bajos y un aumento de conductores distraídos en la carretera, el Presidente de TITAN Keith Wilson sabía que tenían que hacer algo diferente.

"Si podemos salvar una vida, vale la pena. Tuvimos cero eventos deducibles en el último año, y nos sentimos confiados de que es por el comportamiento del conductor que pudimos mostrarles a través de la IA. La cantidad que redujimos nuestro seguro de flota fue más que la cantidad que pagamos por el sistema Netradyne Driveri."
- Keith Wilson, Presidente, TITAN

Es por eso que comenzaron un programa completamente nuevo de gestión de flotas con Netradyne, uno que cambió el guión sobre la seguridad de flotas. Al usar cámaras e IA para monitorear el comportamiento del conductor, los datos de telemática ahora pueden identificar prácticas peligrosas como frenado brusco, ayudando a las flotas a mejorar proactivamente la seguridad y reducir costos.

Creando una Cultura de Seguridad dentro de la Organización

Un programa integral de gestión de riesgos requirió primero y principalmente cambiar cómo los conductores y gerentes percibían la seguridad en TITAN. Necesitaban construir una cultura que apoye e incentive la conducción segura. Hacer este tipo de cambios requiere que todos, desde la alta gerencia hasta los supervisores locales, estén comprometidos - escuchando a los conductores y sus necesidades, entendiendo qué tipos de incidentes enfrentan más comúnmente, y poniendo una política en su lugar que defina claramente comportamientos aceptables e inaceptables. Cuando ocurre un evento - ya sea un accidente, una infracción, una violación o exceder un umbral organizacional establecido - es crítico que se tome acción inmediatamente para mejorar el comportamiento del conductor. La acción puede incluir entrenamiento del conductor, capacitación del supervisor u observaciones de acompañamiento, pero necesita ser inmediata para reforzar las expectativas de manejo seguro. Eso no tiene que ser solo para acción negativa. Reforzar el comportamiento positivo, ya sea manejar el límite de velocidad, detenerse en una señal de alto o moverse para vehículos de emergencia hace más para reforzar hábitos positivos que siempre enfocarse en lo que está saliendo mal. Está probado que cuando los conductores son apreciados por su buen trabajo, la productividad de una empresa aumenta. Un programa de seguridad de flotas con reconocimiento positivo incorporado facilitará esta cultura de seguridad, aumentará la motivación y productividad de los conductores, retendrá a los mejores desempeñadores y mejorará los resultados financieros de su empresa. Con acceso a la imagen completa, TITAN pudo reducir eventos inseguros en un 77% en 10 meses de uso. Los resultados fueron una caída dramática en costos de reclamos (reducidos 79%) e incidentes relacionados con colisiones (reducidos 50%).

Cómo Implementar Prácticas de Manejo Seguras

¿Cómo se ve una cultura de seguridad en la práctica? El mejor sistema de gestión de flotas quita el juego de adivinanzas de la ecuación. Las cámaras avanzadas de video en cabina como Netradyne "ven" el 100% del tiempo de conducción, compilando todos los eventos de manejo en una puntuación del conductor para que los gerentes vean fácilmente a los mejores y peores desempeñadores. También tiene alertas en tiempo real para corregir y capacitar comportamiento riesgoso. Con este tipo de tecnología en su lugar, puede:

• Crear metas pequeñas: Enfóquese en una métrica de manejo a la vez. Es abrumador pedirle a un conductor que de repente cambie todo sobre cómo maneja - así que comience con algo específico, como manejo distraído o límites de velocidad. Una vez que esa meta se logre, puede enfocarse en algo nuevo.
• Gamifique su flota: Aumente el sentido de compromiso y logro con un sistema basado en puntos que se traduzca en incentivos de efectivo o premios por excelente manejo.
• Recompense el comportamiento positivo y reconozca a sus mejores conductores: Establezca el tono de que el comportamiento de manejo positivo gana beneficios. Hemos visto una y otra vez que una recompensa nominal en efectivo o incentivo de premio puede acelerar el cambio.
• Capacite a los conductores en hábitos de manejo más seguros: En lugar de enfocarse en analizar incidentes después de que suceden, prevenga los con tecnología que evalúa el manejo en tiempo real, alertando a los equipos sobre comportamiento riesgoso. Una vez que TITAN habilitó cámaras interiores en las cabinas de su flota, vieron una reducción del 96% en alertas de manejo distraído en solo dos semanas. La IA dentro de Driveri capturó precisamente eventos de manejo distraído, y el sistema proporcionó alertas en cabina para que los conductores pudieran ajustar su comportamiento.

Lo que Hacen los Mejores Programas de Mantenimiento de Vehículos de Flotas

¿Cómo mejorar la gestión de flotas? Los mejores programas de mantenimiento de flotas proporcionan un enfoque holístico a la gestión de flotas. Los equipos exitosos siguen estos consejos para la gestión de flotas:

• Prevenir accidentes antes de que sucedan: Las alertas en tiempo real y la puntuación del comportamiento del conductor gamifican la experiencia de manejo y dan a los conductores incentivos para prácticas de manejo positivas y seguras.
• Mantener vehículos en excelente forma: Rastrear el uso del vehículo, próximo servicio, retiradas del mercado y más le da la habilidad de mantener proactivamente vehículos, haciéndolos más eficientes y seguros. Las empresas de gestión de flotas también pueden proporcionar soluciones especializadas y experiencia para ayudar a mejorar el mantenimiento de flotas y la eficiencia general.
• Disminuir la póliza de seguro de flotas y costos de reclamos: Desde 2010 a 2018 el tamaño de los premios de veredicto creció 51.7% para transportistas de riesgo bajo a medio. Las tecnologías de gestión de flotas también proporcionan gestión de riesgos, reduciendo rápidamente reclamos, accidentes e incidentes, y disminuyendo costos de seguros. Además, muchas compañías de seguros ofrecen beneficios y descuentos al usar software de gestión de flotas como Netradyne.
• Aumentar la rentabilidad: El mantenimiento predictivo y el uso de tecnologías de gestión de flotas basadas en IA como telemática reduce costos en 10-40%, tiempo de inactividad en 50% e inversión de capital en 3-5%.
• Entregar una experiencia al cliente de primera clase: Al final del día, lo que mantiene a su empresa en el negocio es asegurarse de que las personas, mercancías y materiales lleguen a donde necesitan a tiempo y de manera segura. Usar un sistema integral de gestión de flotas hace fácil enfocarse en el cliente.

Reflexiones Finales

La gestión de flotas requiere mucha experiencia y conocimiento. Pero con software efectivo de gestión de flotas como Netradyne, ya está a mitad del camino. Además de ofrecer una plataforma integral para sus necesidades de comunicación y seguridad de flotas, Netradyne ofrece la oportunidad de impulsar el rendimiento de su flota con resultados inmediatos. Netradyne proporciona tecnologías de vanguardia en IA, ML y Edge Computing para ayudar a reducir accidentes creando un nuevo estándar de manejo seguro para vehículos comerciales. Nuestras soluciones de la industria reducen incidentes de manejo y protegen contra reclamos falsos. Empoderamos a los conductores proporcionándoles más conciencia del comportamiento de manejo riesgoso y recompensamos la toma de decisiones de conductores seguros. Al capturar y analizar cada segundo del tiempo de conducción, la solución de seguridad basada en visión Driveri proporciona visibilidad inigualable al rendimiento de la flota.

El liderazgo ejecutivo, como un vicepresidente de transporte, juega un papel clave en respaldar y supervisar la adopción de soluciones de gestión de flotas para asegurar la alineación estratégica y implementación exitosa.