Der ultimative Leitfaden für Flottenmanagement

Der Transport von Personen, Gütern und Lieferungen von Punkt A zu Punkt B macht Flottenmanagement zu einer der wichtigsten Fähigkeiten für jedes Logistikunternehmen. Mit mehr als 3,5 Millionen LKW-Fahrern auf den Straßen in den USA sind die Straßen überfüllt - und die Zunahme abgelenkter Fahrer macht die Straßenverhältnisse gefährlicher denn je. Flottenmanagement ist die Fähigkeit hinter den Kulissen, die heute einen Großteil der amerikanischen Wirtschaft antreibt. Flottenmanagement-Prinzipien werden in verschiedenen Bereichen wie Logistik, öffentlicher Verkehr und Bauwesen angewendet, was ihre breite Relevanz unterstreicht.

Flottenmanagement umfasst eine Vielzahl operativer Aufgaben, die Sicherheit, Compliance, Logistik und mehr beinhalten und die Koordination einer enormen Datenmenge erfordern. Effektives Flottenmanagement beinhaltet auch die Überwachung und Reduzierung der Umweltauswirkungen des Flottenbetriebs, um die Nachhaltigkeit zu verbessern und regulatorische Standards zu erfüllen. In diesem Leitfaden behandeln wir die Grundlagen des Flottenmanagements: was es ist, warum es wichtig ist und wie es Ihrem Unternehmen nützt.

Was ist Flottenmanagement?

Was bedeutet Flottenmanagement? Flottenmanagement bezieht sich auf den Betrieb mehrerer Fahrzeuge im Dienste eines Unternehmens. Eine Flotte kann einige wenige Lieferwagen für ein kleines Unternehmen oder Hunderte von Nutzfahrzeugen für schwere Transporte umfassen. Unabhängig von der Größe erfordert die Koordination erhebliche logistische und operative Fähigkeiten - typischerweise durchgeführt von einem oder mehreren Flottenmanagern. Fahrzeugflottenmanager sind verantwortlich für die Beschaffung, Wartung und den Austausch von Flottenfahrzeugen, um optimales Flottenmanagement zu gewährleisten. Flottenmanager müssen auch ihre Flotten effektiv verwalten, indem sie Daten und Prognosetechniken nutzen, um die Fahrzeugbeschaffung und -nutzung zu optimieren.

Was macht ein Flottenmanager? Flottenmanager überwachen die täglichen Flottenoperationen des Transports von Personen, Gütern oder Materialien von Punkt A zu Punkt B. Dies umfasst:

• Etablierung von Sicherheitsroutinen und -praktiken
• Durchführung oder Planung routinemäßiger Wartung und Instandhaltung
• Verfolgung von Fahrzeugstandorten und Koordination von Fahrerplänen
• Gewährleistung der Compliance mit behördlichen Vorschriften, wie dem International Fuel Tax Agreement (IFTA) bei grenzüberschreitenden Fahrten
• Kostenverwaltung, einschließlich Kraftstoffeffizienz und Asset-Tracking, als Teil der Verantwortung des Flottenmanagers zur Steigerung der Rentabilität und operativen Effizienz
• Überwachung der Fahrzeugbeschaffung und des Fahrzeugkaufs, einschließlich der Festlegung organisatorischer Richtlinien für die Beschaffung und Stilllegung von Fahrzeugen als Teil der gesamten Flottenstrategie und -optimierung

Bei der Bestimmung von Flottenbedürfnissen und Beschaffungsstrategien ist die Fahrzeugklasse ein wichtiger Faktor bei der Prognose von Fahrzeuganforderungen, der Bestimmung der Berechtigung und der Optimierung von Lebenszyklus- und Markt-Timing-Entscheidungen.

Flottenfahrer sind die Menschen, die die Magie geschehen lassen. Sie bedienen eines oder mehrere der Fahrzeuge in Ihrer Flotte, sei es ein Taxi oder ein Bagger auf einer Baustelle. Flottenfahrer:

• Haben einen gültigen Führerschein, einschließlich eines Führerscheins für Nutzfahrzeuge (CDL), falls erforderlich
• Fahren mit einem sauberen Fahrausweis
• Durchlaufen eine strenge Ausbildung im Betrieb von Fahrzeugen in verschiedenen Geländen, Situationen und Wetterszenarien
• Führen grundlegende Fahrzeugwartung durch, wie Reifen- oder Ölwechsel
• Bleiben unter Druck ruhig

Was ist Flottenmanagement-Software?

Flottenmanagement-Software sammelt, speichert, verarbeitet, überwacht und generiert primär Berichte über Flottenaktivitäten während des gesamten Transportzyklus. Die Software sammelt und analysiert Flottendaten aus Telematik und anderen Quellen, um eine umfassende Sicht auf den Betrieb zu bieten. Sie überträgt Daten von Fahrzeugen und Sensoren an cloudbasierte Dashboards und ermöglicht Echtzeitüberwachung und -berichterstattung. Informationen über den Fahrer, das Fahrzeug, Kraftstoff, Unfälle und Straßenverhältnisse werden über diese Softwareplattformen berichtet, die umsetzbare Erkenntnisse liefern, um Flottenmanagern zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Software führt auch Kostenanalysen durch, um Betriebsausgaben zu bewerten und zu kontrollieren, und hilft bei der Verfolgung wichtiger Kennzahlen im Zusammenhang mit Flottenleistung und -effizienz. Auf Unternehmensseite behandelt die Software Fahrerleistung, Kommunikation, Compliance und spielt eine entscheidende Rolle bei der Überwachung und Reduzierung von Betriebskosten. Sie wird oft mit Hardware wie Kameras gekoppelt, die Fahrer- und Straßenaktivitäten aufzeichnen. Zusammengenommen gibt Flottenmanagement-Software Flottenmanagern und der Führung eine 360-Grad-Sicht darauf, wie ihre Fahrer und Fahrzeuge im Laufe der Zeit abschneiden.

Häufige Flottentypen

Viele Flotten in verschiedenen Branchen übernehmen fortschrittliche Flottenmanagement-Lösungen, um Sicherheit, Effizienz und Rentabilität zu verbessern.

Die Technologie, die Flottenmanager benötigen, variiert je nach Art und Größe der Flotte. Die häufigsten Flottentypen umfassen:

• Lieferflotten oder Kleinunternehmensflotten, wie die für Floristen, Bäckereien, Catering und Essenslieferung, Auftragnehmer und kleinere Bauprojekte wie Elektriker, HVAC oder Schädlingsbekämpfung und Landschaftsgestaltung
• Transportflotten, wie die für Taxis, Fahrgemeinschaftsunternehmen, Mietwagen oder Umzugswagen, die für den Transport von Personen, Gütern oder Materialien über längere Distanzen verantwortlich sein können und zusätzliche Komplexität durch Kunden als Passagiere oder Fahrer hinzufügen
• LKW-Flotten konzentrieren sich typischerweise auf Fernverkehrs-Sattelzüge, die große Ladungen über weite Entfernungen transportieren. Da es sich oft um größere und schwerere Fahrzeuge handelt, bringen sie zusätzliche Sicherheitsprobleme und Vorschriften mit sich, die Flottenmanager bewältigen müssen.
• Nutzfahrzeugflotten variieren in Größe und Umfang je nach Größe des Unternehmens. Großangelegter länderweiter Versand, Lieferung, Umzug und Bau fallen alle unter diese Kategorie.

Die häufigsten Flottenfahrzeuge umfassen Sprinter-Vans, Kastenwagen, Sattelzüge, Fernverkehrs-LKW, Minivans, Pickup-Trucks und andere Transporter. Die Anzahl der Fahrzeuge, der Fahrzeugtyp, die Branchen, in denen Sie tätig sind, Staaten und Länder des Betriebs und ob Kunden Ihre Fahrzeuge bedienen oder darin fahren, bestimmen alle die richtige Art von Flottenmanagement-Software für Sie. Bei der Wahl der richtigen Software ist es wichtig, die Asset-Nutzung zu berücksichtigen, um die Effizienz Ihrer Flottenfahrzeuge zu maximieren, sowie Asset-Tracking, um Ausfallzeiten zu reduzieren und die operative Effizienz zu verbessern.

Arten von Flottenmanagement-Software

Es gibt keine Einheitslösung für Ihre Flotte. Bewerten Sie, was für Sie am wichtigsten ist. Viele Softwarelösungen, wie Netradyne, bieten mehr als eine dieser Funktionen.

• Elektronische Protokolliergeräte: Unter der Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) müssen Fahrer Aufzeichnungen ihrer Dienstzeiten mit regierungskonformen elektronischen Protokolliergeräten (ELDs) führen.
• Flottenverfolgungssystem: Nutzen Sie GPS-Tracking, um auf einen Blick zu verstehen, wo sich jedes Mitglied Ihrer Flotte zu einem bestimmten Zeitpunkt befindet, einschließlich Routen, Geschwindigkeit und Standort. Dies kann Echtzeit-Verkehrs- oder Wetterupdates beinhalten.
• Fahrzeugflottenmanagement-Software: Verwalten Sie Fahrzeugsicherheit, Servicemeilensteine und Kraftstoffeffizienz, damit Sie wissen, wann Sie mehr Teile bestellen oder Fahrzeuge zur Wartung bringen müssen. Moderne Flottenmanagement-Software unterstützt auch Routenplanung, um Fahrzeugrouten zu optimieren, operative Effizienz zu verbessern und Kosten zu reduzieren.
• Digitale Fahrzeuginspektionstools: Rationalisieren Sie routinemäßige Fahrzeuginspektionen und -wartung mit digitalen Fahrzeuginspektionsberichten (DVIR), um unerwartete Ausfallzeiten zu verhindern und Compliance zu gewährleisten.
• Elektrofahrzeugmanagement: Überwachen Sie Elektrofahrzeuge in Ihrer Flotte, einschließlich Batteriegesundheit und Ladeinfrastruktur, um Nachhaltigkeitsziele und effiziente Elektrifizierung zu unterstützen.
• Video-Telematik und andere Flottenüberwachungslösungen: Erfassen Sie 100% der Fahrzeit mit Innen- und Außenkameras, die AI und Edge Computing nutzen, um das gesamte Bild der Fahrerfahrung zu "sehen" und eine umfassende Fahrerbewertung zu liefern.

Kernfunktionen des Flottenmanagements

Flottenmanagement basiert auf einem Fundament von Kernfunktionen, die eine Fahrzeugflotte reibungslos und effizient am Laufen halten. Im Herzen dieser Verantwortlichkeiten stehen Fahrzeugwartung, Fahrermanagement, Kraftstoffmanagement und Routenoptimierung. Jeder dieser Bereiche spielt eine kritische Rolle bei der Maximierung der Flottenleistung und der Minimierung unnötiger Ausgaben.

Flottenmanager verlassen sich auf fortschrittliche Flottenmanagement-Lösungen und -Software, um diese Kernfunktionen zu rationalisieren. Mit den richtigen Tools können sie Fahrzeugwartung planen und verfolgen und sicherstellen, dass jedes Fahrzeug in der Flotte rechtzeitig gewartet wird und unerwartete Pannen minimiert werden. Dieser proaktive Ansatz verlängert nicht nur die Lebensdauer von Flottenfahrzeugen, sondern hilft auch, Wartungskosten zu kontrollieren und Fahrzeugausfallzeiten zu reduzieren.

Fahrermanagement ist eine weitere wesentliche Funktion, die alles von Einarbeitung und Schulung bis hin zur laufenden Leistungsüberwachung umfasst. Durch den Einsatz von Flottenmanagement-Software können Flottenmanager Fahrerverhalten überwachen, riskante Gewohnheiten identifizieren und gezielte Coaching-Programme implementieren. Dies verbessert nicht nur die Fahrersicherheit, sondern erhöht auch die gesamte Flotteneffizienz.

Kraftstoffmanagement ist ein bedeutender Faktor bei der Kontrolle von Flottenkosten. Durch die Implementierung von Kraftstoffeffizienzprogrammen und die Nutzung von Fahrzeugverfolgungssystemen können Flottenmanager den Kraftstoffverbrauch in Echtzeit überwachen, Muster übermäßigen Kraftstoffverbrauchs identifizieren und Schritte zur Reduzierung der Kraftstoffkosten unternehmen. Diese Erkenntnisse ermöglichen datengestützte Entscheidungen, die sich direkt auf das Ergebnis auswirken.

Routenoptimierung ist das letzte Puzzleteil, das Flottenmanagern ermöglicht, die effizientesten Routen für ihre Fahrer zu planen. Mit Fahrzeugverfolgung und Echtzeitdaten können Manager Routen spontan anpassen, um Verkehr zu vermeiden, Leerlaufzeiten zu reduzieren und pünktliche Lieferungen zu gewährleisten.

Durch die Integration dieser Kernfunktionen über umfassende Flottenmanagement-Lösungen gewinnen Organisationen wertvolle Einblicke in jeden Aspekt ihrer Operationen. Dieser ganzheitliche Ansatz befähigt Flottenmanager, fundierte Entscheidungen zu treffen, operative Effizienz zu verbessern und kontinuierliche Verbesserung in der gesamten Flotte voranzutreiben.

Flottenbetrieb

Effektiver Flottenbetrieb ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Transport- oder Logistikunternehmens. Die Verwaltung einer Flotte von Nutzfahrzeugen - seien es LKW, Vans oder PKW - erfordert ständige Aufmerksamkeit für Details und einen proaktiven Ansatz für Menschen und Assets. Flottenmanager sind damit beauftragt, sicherzustellen, dass jedes Fahrzeug straßentauglich ist und dass Fahrer vollständig ausgebildet und konform mit allen relevanten Vorschriften sind.

Moderne Flottenmanagement-Systeme bieten Echtzeitsichtbarkeit in jeden Aspekt des Flottenbetriebs. Mit diesen Tools können Flottenmanager Fahrzeugstandorte verfolgen, Fahrerverhalten überwachen und Routen optimieren, um die Effizienz zu maximieren. Diese Überwachungsebene hilft nicht nur, Kosten zu reduzieren, sondern stellt auch sicher, dass die Flotte bei Spitzenleistung arbeitet.

Eine Schlüsselkomponente des effektiven Flottenbetriebs ist die Implementierung präventiver Wartungspläne. Durch die Planung regelmäßiger Inspektionen und Wartungen können Flottenmanager unerwartete Pannen minimieren und Fahrzeugausfallzeiten reduzieren, wodurch die Fahrzeugflotte auf der Straße und produktiv bleibt. Die Überwachung von Kraftstoffverbrauch und Fahrerleistung durch Flottenmanagement-Software unterstützt weiter die Kostenkontrolle und operative Effizienz.

Fahrersicherheit bleibt eine große Herausforderung in der Branche, und es liegt in der Verantwortung eines Flottenmanagers sicherzustellen, dass jeder Fahrer mit der Ausbildung und den Ressourcen ausgestattet ist, die für sicheren Betrieb erforderlich sind. Umfassende Schulungsprogramme, kombiniert mit laufender Überwachung des Fahrerverhaltens, helfen, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und eine Sicherheitskultur zu verstärken.

Letztendlich hängt erfolgreicher Flottenbetrieb von der Fähigkeit ab, sich schnell anzupassen, Compliance mit Branchenvorschriften sicherzustellen und Technologie zu nutzen, um Echtzeiteinblicke zu gewinnen. Durch die Nutzung fortschrittlicher Flottenmanagement-Systeme können Flottenmanager operative Herausforderungen überwinden, Kosten reduzieren und kontinuierliche Verbesserung in ihrer gesamten Flotte vorantreiben.

Vorteile des Flottenmanagements

Integrierte Flottenmanagement-Systeme geben Ihrem Team Seelenfrieden. Durch die Nutzung fortschrittlicher Softwarelösungen liefern diese Systeme erhebliche Kosteneinsparungen durch optimierte Routenplanung, Echtzeitverfolgung und verbesserte Kraftstoffeffizienz. Durch die Überbrückung der Lücke zwischen Flottenmanagern und Flottenfahrern können Mitarbeiter zusammenarbeiten, um eine Kultur der Sicherheit, Transparenz und Verantwortlichkeit zu schaffen, die die Fahrerleistung verbessert, die Effizienz steigert und sichere Fahrpraktiken aufrechterhält. Zusätzlich ist die Fokussierung auf Fahrerbindung entscheidend für die Aufrechterhaltung einer stabilen und effektiven Flottenbelegschaft, hilft bei der Bewältigung branchenweiter Fahrermangel und fördert langfristigen Erfolg.

Für Flottenfahrer

Die American Trucking Association schätzt, dass es bis 2026 einen Mangel von bis zu 175.000 LKW-Fahrern geben wird. Es ist wichtiger denn je, eine Kultur zu schaffen, die Ihre Fahrer unterstützt und ermutigt. Zwischenfälle werden passieren - aber mit der richtigen Technologie ist es möglich, "Er-sagte-sie-sagte"-Szenarien zu eliminieren und Fahrer zu coachen, das Beste zu sein, was sie sein können. Electronic logging devices (ELDs) spielen auch eine Schlüsselrolle bei der Reduzierung gefährlichen Fahrens, indem sie Compliance mit Hours of Service-Vorschriften gewährleisten, was hilft, müdigkeitsbedingte Zwischenfälle zu verhindern und sicherere Fahrpraktiken unter Nutzfahrzeugbetreibern zu fördern. Deshalb implementierte Jay Doescher, der Präsident von Fuchs Trucking, ein Flottenmanagement-Programm, das Fahrer befähigte, indem es ihr gutes Verhalten belohnte. Er wollte, dass alle 100 seiner Mitarbeiter sich als Teil des Teams fühlen.

"Wir glauben, dass unsere Fahrer genauso an Sicherheit und der Verwaltung ihrer Leistung interessiert sind wie wir. Das Driveri-Programm hat unserem Unternehmen die Möglichkeit gegeben, unsere Spitzenleistungsträger anzuerkennen und in diejenigen zu investieren, die etwas zusätzliche Schulung gebrauchen könnten."
- Jay Doescher, President of Fuchs Trucking

Durch die Nutzung von Netradyne zur Fokussierung auf Fahrermanagement stellte Doescher fest, dass die Installation von Kameras für ihre neuesten Fahrer oder solche, die Verbesserungen benötigten, dabei half, riskante Gewohnheiten zu identifizieren und Fahrer zu coachen, effizienter zu fahren. Sie gaben Fahrern auch die Möglichkeit, sich für ihr Belohnungsprogramm anzumelden, bei dem Fahrer Hunderte von Dollar Bonus basierend auf ihrer Fahrleistung verdienen konnten - und eine Sicherheitskultur aufbauten, die Transparenz und Verantwortlichkeit fördert und Fahrer motiviert, ihr Bestes zu geben. Durch Investitionen in ihre Leistung und Karriereentwicklung steigerten Doescher und sein Team die Fahrerleistung und reduzierten Geschwindigkeitsübertretungen und Ampelverstöße um mehr als 50%.

Für Flottenmanager

Flottenmanager haben viel zu bewältigen - zwischen Flottenverfolgung, Logistik, Fahrermanagement und Fahrzeugwartung sind sie dafür verantwortlich, Flotten in Bewegung und pünktlich zu halten. Mit einer effektiven Flottenmanagement-Lösung verbessern Sie die Effizienz, ohne Sicherheit und Compliance zu opfern. Flottenmanager müssen auch die Gesamtkosten des Fahrzeugbesitzes überwachen, einschließlich Betriebs-, Wartungs-, Kraftstoff- und Abschreibungskosten, um Budgets zu kontrollieren und operative Effizienz zu maximieren. Keith Wilson von Sharp Transport wusste, dass sich viel geändert hatte, seit Gründer John Sharp das Unternehmen 1979 mit nur einem Traktor startete. Sie brauchten ein System, das ihre Flotte sicher und geschützt hielt und gleichzeitig den Betrieb optimierte.

"Vor dem Kauf des Netradyne Driveri-Systems für unsere Flotte verließen wir uns auf Crashvermeidungssysteme, um unsicheres Fahrverhalten und Crashdaten zu melden. Wir prüften mehrere Kamerasysteme und entschieden uns für Netradyne aufgrund der Videoqualität, der benutzerfreundlichen Plattform und des Vier-Kamera-Systems. Die Frontkamera hat 1080p-Auflösung und erfasst unglaublich klare Videos."
- Keith Wilson

Je mehr Daten Flottenmanager zur Verfügung haben, desto fundiertere Entscheidungen können sie über den Betrieb treffen und priorisieren, welche Kennzahlen zu verbessern sind und welche Ergebnisse wichtig sind. Datengestützte Entscheidungsfindung ermöglicht Flottenmanagern auch, Market Timing in Fahrzeugbeschaffungsstrategien zu optimieren und sicherzustellen, dass neue Fahrzeuge gekauft werden, wenn die Marktbedingungen für Kosteneffizienz und operative Wirksamkeit am günstigsten sind. Die Führung genauer Betriebs-, Fahrer- und Zwischenfallaufzeichnungen nimmt den Stress aus dem Management und rationalisiert typische Prozesse wie Arbeitsaufträge, Budgetierung und präventive Wartung. Mit der Zwischenfallrate als ihre erste Verbesserungskennzahl können Flottenmanager von Sharp direkt mit Fahrern arbeiten, um Sicherheitsbedingungen zu verbessern und Vertrauen aufzubauen - damit sich jeder Mitarbeiter auf die anstehende Arbeit konzentrieren kann. Sharp Transport sah die Unfallraten um 125% sinken, nachdem sie Netradynes Flottenmanagement-System implementiert hatten.

Für Flottensicherheit

Von 2009 bis 2018 stieg die Anzahl der großen LKW und Busse, die in tödliche Unfälle verwickelt waren, um 48%. TITAN Freight Systems bemerkte einen ähnlich alarmierenden Trend in ihrer Flotte von 47 Fahrern und 41 LKW. Von 2014-2017 verdreifachten sich die Zwischenfälle - verdoppelten ihre Schadenkosten und erhöhten das Risiko von Todesfällen. Zwischen erhöhten Autobahngeschwindigkeiten, geringeren Strafverfolgungsbudgets und einem Anstieg abgelenkter Fahrer auf der Straße wusste TITAN-Präsident Keith Wilson, dass sie etwas anderes tun mussten.

"Wenn wir ein Leben retten können, ist es das wert. Wir hatten null Selbstbehalt-Ereignisse im letzten Jahr und fühlen uns zuversichtlich, dass es wegen des Fahrerverhaltens war, das wir ihnen durch die AI zeigen konnten. Der Betrag, um den wir unsere Flottenversicherung senkten, war mehr als der Betrag, den wir für das Netradyne Driveri-System bezahlten."
- Keith Wilson, President, TITAN

Deshalb begannen sie ein völlig neues Flottenmanagement-Programm mit Netradyne, eines, das das Drehbuch zur Flottensicherheit umdrehte. Durch die Nutzung von Kameras und AI zur Überwachung des Fahrerverhaltens können Telematikdaten jetzt gefährliche Praktiken wie hartes Bremsen identifizieren, was Flotten hilft, proaktiv Sicherheit zu verbessern und Kosten zu reduzieren.

Schaffung einer Sicherheitskultur innerhalb der Organisation

Ein umfassendes Risikomanagement-Programm erforderte zunächst und vor allem die Änderung, wie Fahrer und Manager Sicherheit bei TITAN wahrnahmen. Sie mussten eine Kultur aufbauen, die sicheres Fahren unterstützt und incentiviert. Solche Änderungen zu machen erfordert, dass alle, von der Geschäftsführung bis zu den örtlichen Vorgesetzten, engagiert sind - Fahrer zuhören und ihre Bedürfnisse verstehen, verstehen, welche Arten von Zwischenfällen sie am häufigsten erleben, und eine Richtlinie einführen, die akzeptable Verhaltensweisen und inakzeptable klar definiert. Wenn ein Ereignis auftritt - sei es ein Unfall, eine Übertretung, ein Verstoß oder die Überschreitung einer festgelegten Organisationsschwelle - ist es kritisch, dass sofort Maßnahmen ergriffen werden, um das Verhalten des Fahrers zu verbessern. Die Maßnahme kann Fahrertraining, Vorgesetzten-Coaching oder Mitfahrbeobachtungen beinhalten, aber sie muss sofortig sein, um sichere Fahrerwartungen zu verstärken. Das muss nicht nur für negative Aktionen sein. Die Verstärkung positiven Verhaltens, sei es das Einhalten der Geschwindigkeitsbegrenzung, das Anhalten an einem Stoppschild oder das Platz machen für Rettungsfahrzeuge, tut mehr zur Verstärkung positiver Gewohnheiten, als sich immer auf das zu konzentrieren, was schief läuft. Es ist bewiesen, dass wenn Fahrer für ihre gute Arbeit geschätzt werden, die Produktivität eines Unternehmens steigt. Ein Flottensicherheitsprogramm mit eingebauter positiver Anerkennung wird diese Sicherheitskultur fördern, die Motivation und Produktivität der Fahrer steigern, Spitzenleistungsträger halten und die Rentabilität Ihres Unternehmens verbessern. Mit Zugang zum vollständigen Bild konnte TITAN unsichere Ereignisse in 10 Monaten Nutzung um 77% reduzieren. Die Ergebnisse waren ein dramatischer Rückgang der Schadenkosten (um 79%) und kollisionsbedingter Zwischenfälle (um 50%).

Wie sichere Fahrpraktiken implementiert werden

Wie sieht eine Sicherheitskultur in der Praxis aus? Das beste Flottenmanagement-System nimmt das Rätselraten aus der Gleichung. Fortschrittliche Innenraumkameras wie Netradyne "sehen" 100% der Fahrzeit und kompilieren alle Fahrereignisse in eine Fahrerbewertung, damit Manager leicht die besten und schlechtesten Leistungsträger sehen können. Es hat auch Echtzeitwarnungen zur Korrektur und zum Coaching riskanten Verhaltens. Mit dieser Art von Technologie können Sie:

• Mundgerechte Ziele schaffen: Konzentrieren Sie sich auf eine Fahrkennzahl nach der anderen. Es ist überwältigend, einen Fahrer zu bitten, plötzlich alles an seiner Fahrweise zu ändern - also beginnen Sie mit etwas Spezifischem, wie abgelenktem Fahren oder Geschwindigkeitsbegrenzungen. Sobald dieses Ziel erreicht ist, können Sie sich auf etwas Neues konzentrieren.
• Gamifizieren Sie Ihre Flotte: Erhöhen Sie das Gefühl von Engagement und Leistung mit einem punktebasierten System, das sich in Bargeld- oder Preisanreize für großartiges Fahren übersetzt.
• Belohnen Sie positives Verhalten und erkennen Sie Ihre besten Fahrer an: Setzen Sie den Ton, dass positives Fahrverhalten Vergünstigungen bringt. Wir haben immer wieder gesehen, dass eine nominale Geldbelohnung oder ein Preisanreiz Veränderungen beschleunigen kann.
• Coachen Sie Fahrer zu sichereren Fahrgewohnheiten: Anstatt sich darauf zu konzentrieren, Zwischenfälle nach ihrem Auftreten zu analysieren, verhindern Sie sie mit Technologie, die das Fahren in Echtzeit bewertet und Teams vor riskanten Verhalten warnt. Sobald TITAN Innenkameras in den Führerhäusern ihrer Flotte aktivierte, sahen sie eine 96%ige Reduzierung der Ablenkungsfahrwarnungen in nur zwei Wochen. Die AI innerhalb von Driveri erfasste genau Ablenkungsfahrereignisse, und das System lieferte Führerhaus-Warnungen, damit die Fahrer ihr Verhalten anpassen konnten.

Was Top-Flottenfahrzeugwartungsprogramme tun

Wie kann man Flottenmanagement verbessern? Die besten Flottenwartungsprogramme bieten einen ganzheitlichen Ansatz zum Flottenmanagement. Erfolgreiche Teams befolgen diese Tipps für Flottenmanagement:

• Unfälle verhindern, bevor sie passieren: Echtzeitwarnungen und Fahrerverhaltensbewertung gamifizieren das Fahrerlebnis und geben Fahrern Anreize für positive und sichere Fahrpraktiken.
• Fahrzeuge in Topform halten: Die Verfolgung von Fahrzeugnutzung, anstehenden Services, Rückrufen und mehr gibt Ihnen die Fähigkeit, Fahrzeuge proaktiv zu warten und sie effizienter und sicherer zu machen. Fleet management companies können auch spezialisierte Lösungen und Expertise bereitstellen, um Flottenwartung und Gesamteffizienz zu verbessern.
• Flottenversicherungspolice und Schadenkosten senken: Von 2010 bis 2018 wuchs die Größe von Urteilsauszeichnungen um 51,7% für niedrig- bis mittlere-Risiko-Beförderer. Flottenmanagement-Technologien bieten auch Risikomanagement, reduzieren schnell Schäden, Unfälle und Zwischenfälle und senken Versicherungskosten. Außerdem bieten viele Versicherungsunternehmen Vorteile und Rabatte bei der Nutzung von Flottenmanagement-Software wie Netradyne.
• Rentabilität steigern: Predictive Maintenance und der Einsatz AI-basierter Flottenmanagement-Technologien wie Telematik reduziert Kosten um 10-40%, Ausfallzeiten um 50% und Kapitalinvestitionen um 3-5%.
• Erstklassige Kundenerfahrung liefern: Am Ende des Tages hält das, was Ihr Unternehmen im Geschäft hält, sicher, dass Menschen, Güter und Materialien dorthin gelangen, wo sie pünktlich und sicher hin müssen. Die Nutzung eines umfassenden Flottenmanagement-Systems macht es einfach, sich auf den Kunden zu konzentrieren.

Abschließende Gedanken

Flottenmanagement erfordert viel Erfahrung und Know-how. Aber mit effektiver Flottenmanagement-Software wie Netradyne sind Sie bereits auf halbem Weg dort. Abgesehen davon, eine umfassende Plattform für Ihre Kommunikations- und Flottensicherheitsbedürfnisse zu bieten, bietet Netradyne die Chance, Ihre Flottenleistung mit sofortigen Ergebnissen zu steigern. Netradyne bietet hochmoderne Technologien in AI, ML und Edge Computing, um Unfälle zu reduzieren, indem ein neuer sicherer Fahrstandard für Nutzfahrzeuge geschaffen wird. Unsere Branchenlösungen reduzieren Fahrzwischenfälle und schützen vor falschen Ansprüchen. Wir befähigen Fahrer, indem wir ihnen mehr Bewusstsein für riskantes Fahrverhalten geben und sichere Fahrerentscheidungen belohnen. Durch die Erfassung und Analyse jeder Sekunde der Fahrzeit bietet die Driveri-visionbasierte Sicherheitslösung unvergleichliche Sichtbarkeit der Flottenleistung.

Geschäftsführung, wie ein Vizepräsident für Transport, spielt eine Schlüsselrolle bei der Befürwortung und Überwachung der Einführung von Flottenmanagement-Lösungen, um strategische Ausrichtung und erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.