6 razones por las que los conductores se quedan en una empresa
June 2, 2021
June 2, 2021
La retención de conductores ha sido un gran obstáculo entre las empresas de flotas. A pesar de que se proyecta que el empleo crezca 2% de 2019 a 2029, la pandemia de COVID-19 hizo reclutamiento y retención de conductores más desafiante. Según la American Trucking Association, una escasez de 65 mil conductores podría aumentar en los próximos cinco años a menos que las compañías de flotas tomen medidas intermedias.
Hay muchas razones para la escasez de conductores de camiones. Tescasez de conductores de camión puede atribuirse en gran medida a la demografía, los bajos salarios y las malas condiciones de trabajo. Los conductores que se jubilan a menudo son difíciles de reemplazar ya que las generaciones más jóvenes tienden a buscar trabajos menos exigentes físicamente. Trabajar como conductor de flota es un gran cambio de estilo de vida. El trabajo no es para todos. Pasar largas horas en la carretera y lejos de casa puede ser gravoso incluso para los más tenaces chofer de flota. Sin embargo, las compañías de flotas exitosas saben cómo atraer a los camioneros y mantener el desgaste al mínimo mediante la creación de una cultura que beneficie tanto a la empresa como a los choferes.Aquí hay algunas formas de retener a los conductores de camiones.
Muchas compañías de flotas confían en las cámaras de salpicadero para ver cómo los conductores interactúan con otros automovilistas y cómo se comportan en la carretera. Si bien las cámaras de salpicadero básicas son útiles para aumentar la visibilidad y reducir los riesgos, ofrecen solo una visión limitada de lo que hacen los conductores. Lo que los conductores necesitan es un sistema de retroalimentación completo que les permite saber cómo están haciendo en tiempo real. Driveri se enfoca en la conducción positiva al premiar a los conductores con puntos por una buena conducción. Este es el único sistema que se enfoca en el desempeño general de los conductores frente a lo que carencian.La plataforma analiza el comportamiento del conductor, proporciona alertas de seguridad y captura buenos momentos de conducción. Los conductores reciben una puntuación y ven cómo se desempeñan frente a otros conductores de la flota. Dependiendo de la empresa, la recompensa puede ser incentivos en efectivo o más tiempo fuera de la carretera. Estos podrían ser parte de la empresa programa de retención de controladores.
En mayo de 2020, el salario promedio para los conductores de camiones fue $47,130. No obstante, el 10 por ciento más bajo recibe menos de $30,660. Aumentar la tarifa por milla puede ayudar a las empresas a atraer y mantener el mejor talento. Además de un salario más alto, las compañías de flotas pueden aumentar la moral de los conductores al permitir que se pase más tiempo fuera de la carretera. A pesar de que la Federal Motor Carrier Safety Administration regula las horas de manejo, todavía hay mucho trabajo realizado fuera de esa ventana. La carga y descarga de carga, la espera de los cargadores y otras actividades que no son de conducción toman mucho tiempo de los conductores. Con una buena compensación, los conductores pueden encontrar la motivación para presentarse y poner en el buen trabajo.
Establecer una cultura de seguridad dentro de la empresa ayuda a impulsar la imagen pública y la confianza. A través de un cuidadoso cribado y selección, las empresas de flotas pueden obtener los mejores conductores en su equipo. Sin embargo, la contratación es solo una parte de la ecuación.Los conductores necesitan capacitación regular en seguridad para recordarles la importancia de conducir de manera consciente y segura. A pesar de que los conductores de flotas ya conocen los conceptos básicos de conducir a la defensiva, un día agitado en la carretera puede arrojar prácticas de manejo seguro al pasado.Otra cosa a tener en cuenta es la selección y el mantenimiento de vehículos. Un buen conductor no será eficiente en la carretera si su vehículo sigue rompiéndose a mitad de camino de su destino. Las pruebas de choque de vehículos y los chequeos y mantenimiento regulares ayudarán a los conductores a hacer su trabajo de manera más eficiente.
Casi todos los problemas de los empleados pueden estar ligados a la comunicación. Los problemas de rendimiento y productividad suelen ser el resultado de expectativas poco claras de los empleados. Para impulsar el compromiso y alentar a los conductores a ir más allá, las compañías de flotas necesitan tener un plan de comunicación para crear conciencia de los éxitos y desafíos dentro de la compañía.La comunicación interna también puede ayudar a los conductores a comprender lo que se espera de ellos. El chat casual entre los gerentes y los miembros del equipo se puede utilizar para obtener más información sobre el progreso, los desafíos y las expectativas de los empleados. Incluso con un administración de controladores con el sistema instalado, los administradores de flotas deben comunicarse con los empleados y ofrecer formas de hacer que las rutinas diarias se ejecuten de manera más fluida.
Satisfacción laboral y retención de controladores ocurren cuando los empleados se sienten confiables y respetados. Todo conductor necesita sentir que forma parte del equipo. Esto está ligado a tener comunicación regular con los conductores de la flota. Cuanto más conocen los gerentes a cada empleado, más se sienten valorados.Cuando los conductores presentan quejas, los gerentes de flotas necesitan tratar la situación con empatía. Los conductores que se sienten valorados en una empresa tratan sus trabajos con responsabilidad, lo que ayuda a mejorar la productividad dentro del equipo.
Ser gerente de flota es un trabajo duro. Necesitas usar sombreros diferentes, a veces todos al mismo tiempo. Desde comprar vehículos hasta aumentar la moral del equipo, un gerente de flota tiene mucho que hacer. Los conductores confían en un buen liderazgo para guiarlos en la dirección correcta.Retención de conductores de camiones es el resultado de una buena gestión, por lo que los administradores de flotas necesitan ser más conscientes de los desafíos en el campo. Con Gestión de flotas de Netradyne software, ya no hay más que desadivinar qué están haciendo los conductores en la carretera. Los gerentes ya pueden identificar a los artistas intérpretes o ejecutantes y aquellos que necesitan más orientación a través de los datos proporcionados. Utilice los datos avanzados para mejorar los procesos, la seguridad y las experiencias de los empleados.
Escasez de camionero es un reto que puede superarse mediante una buena gestión y buenas prácticas de trabajo. Ajustar la cultura de la empresa para que esté más centrada en el conductor puede ayudar administración de flotas las empresas mantienen a los mejores conductores y evitan percances carreteros.Aprende todo lo que necesitas saber sobre la gestión de flotas en este blog.
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