6 Gründe, warum Fahrer in einem Unternehmen bleiben
June 2, 2021
June 2, 2021
Die Fahrerbindung war für Flottenunternehmen eine große Hürde. Obwohl Die Beschäftigung wird den Projektionen zufolge um 2% steigen von 2019 bis 2029 sorgte die COVID-19-Pandemie für Rekrutierung und Bindung von Fahrern herausfordernder. Laut der American Trucking Association könnte der Mangel an 65.000 Fahrern in den nächsten fünf Jahren zunehmen, sofern die Flottenunternehmen keine Zwischenmaßnahmen ergreifen.
Es gibt viele Gründe für den Mangel an Lkw-Fahrern. TMangel an Lkw-Fahrern kann größtenteils auf Demographie, niedrige Löhne und schlechte Arbeitsbedingungen zurückgeführt werden. Fahrer, die in den Ruhestand gehen, sind oft schwer zu ersetzen, da jüngere Generationen dazu neigen, nach weniger körperlich anstrengenden Jobs zu suchen. Die Arbeit als Flottenfahrer ist eine große Veränderung des Lebensstils. Der Job ist nicht jedermanns Sache. Lange Stunden auf der Straße und fern von zu Hause zu verbringen, kann selbst für die Hartnäckigsten anstrengend sein Flottenfahrer. Erfolgreiche Flottenunternehmen wissen es jedoch wie man Lkw-Fahrer anzieht und halten Sie die Fluktuation auf ein Minimum, indem Sie eine Kultur schaffen, von der sowohl das Unternehmen als auch die Fahrer profitieren. Hier sind einige Möglichkeiten, Lkw-Fahrer an sich zu binden.
Viele Flottenunternehmen verlassen sich auf Dashcams, um zu sehen, wie Fahrer mit anderen Autofahrern interagieren und wie sie sich auf der Straße verhalten. Einfache Dashcams sind zwar hilfreich, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Risiken zu verringern, bieten jedoch nur einen begrenzten Überblick darüber, was die Fahrer tun. Was die Fahrer benötigen, ist ein vollständiges Feedbacksystem, das sie in Echtzeit darüber informiert, wie es ihnen geht. Drivers konzentriert sich auf positives Fahren, indem Fahrer für gutes Fahren mit Punkten belohnt werden. Dies ist das einzige System, das sich auf die Gesamtleistung der Fahrer konzentriert und nicht auf das, was ihnen fehlte. Die Plattform analysiert das Fahrerverhalten, gibt Sicherheitswarnungen aus und erfasst gute Fahrmomente. Die Fahrer erhalten eine Punktzahl und sehen, wie sie im Vergleich zu anderen Fahrern in der Flotte abschneiden. Je nach Unternehmen kann die Belohnung in Form von Geldanreizen oder mehr Zeit abseits der Straße liegen. Diese könnten Teil des Unternehmens sein Programm zur Fahrerbindung.
Im Mai 2020 wurde der Durchschnittslohn für Lkw-Fahrer war 47.130$. Die niedrigsten 10 Prozent erhalten jedoch weniger als 30.660 USD. Eine Erhöhung der Rate pro Meile kann Unternehmen dabei helfen, Top-Talente anzuziehen und zu halten. Neben einer höheren Bezahlung können Flottenunternehmen die Fahrermoral steigern, indem sie mehr Zeit abseits der Straße verbringen. Obwohl die Federal Motor Carrier Safety Administration die Lenkzeiten reguliert, wird außerhalb dieses Fensters immer noch viel Arbeit erledigt. Das Be- und Entladen von Fracht, das Warten auf Spediteure und andere Aktivitäten, die nichts mit dem Fahren zu tun haben, nehmen viel Zeit in Anspruch. Mit einer guten Vergütung können Fahrer die Motivation finden, zu erscheinen und gute Arbeit zu leisten.
Die Etablierung einer Sicherheitskultur innerhalb des Unternehmens trägt dazu bei, das Image und das Vertrauen in der Öffentlichkeit zu stärken. Durch sorgfältiges Screening und Auswahl können Flottenunternehmen die besten Fahrer für ihr Team gewinnen. Die Einstellung von Mitarbeitern ist jedoch nur ein Teil der Gleichung. Fahrer benötigen regelmäßige Sicherheitstrainings, um sie daran zu erinnern, wie wichtig es ist, achtsam und sicher zu fahren. Obwohl Flottenfahrer bereits die Grundlagen des defensiven Fahrens kennen, kann ein hektischer Tag auf der Straße sichere Fahrpraktiken auf der Strecke lassen. Ein weiterer Aspekt, den es zu berücksichtigen gilt, ist die Fahrzeugauswahl und -wartung. Ein guter Fahrer wird auf der Straße nicht effizient sein, wenn sein Fahrzeug auf halber Strecke seines Ziels immer wieder eine Panne hat. Crashtests von Fahrzeugen sowie regelmäßige Kontrollen und Wartungsarbeiten werden den Fahrern helfen, ihre Arbeit effizienter zu erledigen.
Fast jedes Mitarbeiterproblem kann auf die Kommunikation zurückgeführt werden. Leistungs- und Produktivitätsprobleme sind in der Regel auf unklare Erwartungen der Mitarbeiter zurückzuführen. Um das Engagement der Fahrer zu fördern und sie zu ermutigen, sich ins Zeug zu legen, benötigen Flottenunternehmen einen Kommunikationsplan, um das Bewusstsein für die Erfolge und Herausforderungen innerhalb des Unternehmens zu schärfen. Interne Kommunikation kann den Fahrern auch helfen, zu verstehen, was von ihnen erwartet wird. Ein ungezwungener Chat zwischen Managern und Teammitgliedern kann genutzt werden, um mehr über die Fortschritte, Herausforderungen und Erwartungen der Mitarbeiter zu erfahren. Sogar mit einem Treibermanagement Da das System vorhanden ist, müssen Flottenmanager die Mitarbeiter erreichen und Möglichkeiten anbieten, den Tagesablauf reibungsloser zu gestalten.
Arbeitszufriedenheit und Fahrerbindung passieren, wenn sich Mitarbeiter vertrauenswürdig und respektiert fühlen. Jeder Fahrer muss das Gefühl haben, Teil des Teams zu sein. Dies ist an die regelmäßige Kommunikation mit den Fahrern in der Flotte gebunden. Je mehr Manager jeden Mitarbeiter kennenlernen, desto mehr fühlen sie sich wertgeschätzt. Wenn Fahrer Beschwerden einreichen, müssen Flottenmanager die Situation mit Empathie behandeln. Fahrer, die sich in einem Unternehmen geschätzt fühlen, behandeln ihre Arbeit verantwortungsbewusst, was zur Verbesserung der Produktivität innerhalb des Teams beiträgt.
Ein Flottenmanager zu sein ist eine schwierige Aufgabe. Du musst verschiedene Hüte tragen, manchmal alle gleichzeitig. Vom Kauf von Fahrzeugen bis hin zur Steigerung der Teammoral hat ein Flottenmanager viel um die Ohren. Fahrer verlassen sich auf eine gute Führung, um sie in die richtige Richtung zu lenken.Bindung von Lkw-Fahrern ist das Ergebnis eines guten Managements, weshalb Flottenmanager sich der Herausforderungen vor Ort stärker bewusst sein müssen. Mit Das Flottenmanagement von Netradyne Software, Sie müssen nicht mehr hinterfragen, was die Fahrer auf der Straße tun. Manager können anhand der bereitgestellten Daten bereits Leistungsträger und Personen identifizieren, die mehr Unterstützung benötigen. Nutzen Sie die fortschrittlichen Daten, um Prozesse, Sicherheit und Mitarbeitererfahrungen zu verbessern.
Mangel an Lkw-Fahrern ist eine Herausforderung, die durch gutes Management und solide Arbeitspraktiken bewältigt werden kann. Eine Anpassung der Unternehmenskultur, um den Fahrer stärker in den Mittelpunkt zu stellen, kann helfen Flottenmanagement Unternehmen behalten die besten Fahrer und verhindern Verkehrsunfälle. In diesem Blog erfahren Sie alles, was Sie über das Flottenmanagement wissen müssen.
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