April 16, 2021
Gamification - de toepassing van spelontwerpelementen en spelprincipes in niet-gamecontexten - is een groeiende beweging in bedrijven. Veel organisaties proberen een manier te vinden om hun werknemers te motiveren en zijn erachter gekomen dat gamification en competitie werken, waardoor werknemers trots zijn. Zelfs in het dagelijks leven ervaren we gamification. Als ouder gebruik je waarschijnlijk gamification om je kinderen hun klusjes te laten doen, of zie je de leerkrachten van je kinderen gamification gebruiken met gouden sterren. En laten we niet vergeten dat velen van ons casual of hardcore gamers zijn die gamification al elke dag in actie zien. Om te verwijzen naar een huidige casual game: niemand wil de sus zijn, maar de winnaar zijn. Gamification gebruikt wat we leuk vinden in gaming en past leuke competitie en meer toe op echte bedrijfsprocessen. Analisten voorspellen een enorme groei van gamification in de komende jaren, maar is er iets wezenlijks aan de voordelen die worden aangeprezen? In Safety zijn programma's kapot; Hier leest u hoe u dit kunt oplossen, hebben we benadrukt hoe belangrijk het is om je beste chauffeurs even goed of beter te kennen dan je slechtste. Met positieve erkenning die is ingebakken in de veiligheidsprogramma's van het wagenpark, worden chauffeurs erkend voor hun goede werk en wordt hun waardering getoond. Dit helpt bij het behoud van werknemers en kan de bedrijfsresultaten verhogen. Maar laten we eerlijk zijn, het gaat ook om concurrentie. We winnen allemaal graag, we zien allemaal graag dat onze naam bovenaan een klassement staat. Of het nu gaat om casual of serious gaming, boxpools voor voetbalkampioenschappen, vlagvoetbal, bedrijfssoftbalteams... we doen allemaal mee en we willen de beste zijn. Dezelfde principes zijn van toepassing op wagenparkbeheer. Wagenparkbestuurders zijn mensen en hebben een competitieve kant: ze houden van winnen, ze hebben een hekel aan verliezen. Door wagenparkbeheer te gamificeren, beloont u positief gedrag en begint u de leuke kant van het werk naar voren te brengen. Gamification helpt door de taken boeiender te maken, chauffeurs onmiddellijk feedback te geven over hun acties en prestaties, en helpt het grotere, grotere werkteam om sociale banden en verbindingen te creëren. Dat alles bij elkaar - gelukkigere chauffeurs, positief rijgedrag - leidt tot een hogere productiviteit.
Dus hoe bouw je gamification in wagenparkbeheer in? Netradyne's DriverStars is een gamificatieplatform in Driveri. DriverStars verhoogt de betrokkenheid en de naleving van de rijregels, waarbij bestuurders niet „te dichtbij” of „te snel” willen volgen om punten te verdienen. Het creëert ook een standaard prestatiescore (de GreenZone score) en chauffeurs kunnen gedurende de dag bijgewerkte scores krijgen (wanneer ze niet autorijden natuurlijk) op de mobiele app. Om u te helpen bij het brainstormen over uw eigen programma's, zijn hier enkele ideeën voor het samenstellen van een veiligheidsprogramma rond gamification en om topcoureurs te belonen met incentives.
Tijdens onze vrije tijd spelen velen van ons games op onze smartphones of op onze computers of hebben ze thuis een gamesysteem van de volgende generatie. Waarom spelen we spelletjes? Voor de lol, de ontsnapping en voor de competitie. In onze uptime zal de gamification van wagenparkbeheer een groot deel uitmaken van de toekomst van transport. Hoewel we AI al gebruiken voor wagenparkbeheer, zal gamification het management van wagenparkbestuurders helpen en de efficiëntie verbeteren en in theorie het algemene werkgeluk en de geestelijke gezondheid van de chauffeurs verbeteren. Door punten te verdienen, worden die tevreden chauffeurs betere chauffeurs door te zien dat het bedrijf hun goede werk beloont en erkent. Degenen die prijzen en bonussen verdienen, zullen een diepere band en loyaliteit met het bedrijf opbouwen, waardoor de retentie van chauffeurs wordt verbeterd.