6 Vorteile der Fahrerbefähigung

Flottenmanager sind nicht nur für die Fracht und Kunden verantwortlich, die ihre Unternehmen täglich bedienen. Die Vorteile reibungsloser und sicherer Lkw-Transportdienstleistungen beginnen damit, dass Manager Wege finden und umsetzen, ihre Fahrer zu befähigen. Es reicht nicht mehr aus, nur die Regeln zu diktieren, die Fahrer befolgen müssen, und zu erwarten, dass sie die in ihrer Leistung gefundenen Fehler korrigieren. Fahrer werden nicht konsistent und sicher fahren, wenn sie nicht befähigt sind, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Es ist Zeit, diese altmodische Methode aufzugeben und sie zu ermutigen, sich an sicheren Fahrpraktiken zu beteiligen. Um Fahrer zu befähigen, müssen Sie sich mit ihnen auseinandersetzen. Laut der globalen Analyse- und Beratungsfirma Gallup hilft Mitarbeiterengagement dabei, die Perspektiven der Mitarbeiter zu den entscheidenden Elementen Ihrer Arbeitsplatzkultur zu messen und zu verwalten." Von hier aus können Sie sehen, ob Fahrer in ihre Arbeit involviert sind oder einfach nur den Alltag bewältigen. Es gibt Ihnen einen Ausgangspunkt, um sie zu ermutigen, sich effektiv zu engagieren und Sinn in ihrer Arbeit zu finden. Die mitarbeiterfokussierten Ergebnisse führen direkt zu den Hauptzielen des Unternehmens. Die National Highway Traffic Safety Administration sagt, dass hochengagierte Mitarbeiter produktiver arbeiten, weniger Unfälle erleben und eine erhöhte Bindung oder Loyalität zum Arbeitsplatz haben. Gallup berichtet auch, dass engagierte Arbeitsplätze für Mitarbeiter sicherer sind, wobei ihre Forschung 70% weniger Sicherheitszwischenfälle meldet. Hier sind die anderen Vorteile, wenn Flotten ihre Fahrer befähigen.

1. Fahrerbindung erhöhen

Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihre Fahrerbindung erhöhen können, ist die Befähigung Ihrer Fahrer die Antwort. Da Sie ihnen die Werkzeuge und Mittel geben, die richtigen Entscheidungen zu treffen, anstatt durch Angst zu herrschen, steigt Ihre Mitarbeiterzufriedenheit und sie bleiben eher bei Ihrem Unternehmen. Während es wichtig ist, die Mitarbeiterzufriedenheit aufrechtzuerhalten, gewährleistet Engagement langfristige Vorteile für Ihre Flotte. Obwohl es im vierten Quartal 2020 bei den Flotten eine Verringerung der Fluktuation gab, erklärt der Chefvolkswirt der American Trucking Association, dass dies auf die Arbeitsbelastung der Lkw-Fahrer zurückzuführen war, die sie daran hinderte, neue Arbeit zu finden und zu wechseln. Wenn Sie nicht jetzt damit beginnen, Ihre Fahrer zu befähigen, werden viele von ihnen die Zeit und Mittel finden, zu gehen, sobald sie unzufrieden und nicht mehr in ihre Arbeit involviert sind.

2. Fahrerleistung verbessern

Mit so vielen Fahrern auf der Straße und im ganzen Land müssen Flottenmanager Einzelcoachings planen und Feedback zu ihrer Leistung geben. Aber was wäre, wenn Sie ihnen die Werkzeuge gäben, ihre Echtzeitleistung zu bewerten und sie zu befähigen, sich im Laufe der Zeit zu verbessern? Fahrer werden mit Befähigungstools wie Echtzeit-Warnungen besser, die gutes Verhalten loben oder sie daran erinnern, was sie nicht tun sollten. Sie können auch Selbstcoaching mit der mobilen App von Netradyne betreiben, die ihre Leistung in Videos, analysierten Metriken und ihren Rankings innerhalb der Flotte zeigt. Der Zugang zu diesen Informationen hilft ihnen zu sehen, was sie gut gemacht haben, und zu beurteilen, was sie besser machen können.

3. Unfälle reduzieren

Wenn Fahrern die Werkzeuge und Ressourcen gegeben werden, ihre Leistung zu verbessern, sind sie konsistent engagiert und weniger wahrscheinlich in Unfälle verwickelt. Defensives Fahren ermöglicht es Ihrem Personal, sich sicherer auf der Straße zu verhalten. Laut Drive Safe Online sind 81% der Lkw-Unfälle auf den Pkw-Fahrer zurückzuführen. Wenn Ihre Flottenfahrer durch Flottensicherheitstechnologie aufmerksamer für ihre Umgebung und ihre üblichen Reaktionen gemacht werden, können sie defensiver fahren und sich vor Unfällen schützen, die normalerweise von Pkw-Fahrern verursacht werden.

4. Sicherheitsorientierte Kultur fördern

Wenn Fahrer auf ihre passiven Verhaltensweisen aufmerksam gemacht werden, was sie verbessern müssen, Echtzeit-Warnungen als Erinnerungen erhalten und Zugang zu Daten für Selbstcoaching haben, wird Sicherheit zu einem integralen und nahtlosen Teil der Kultur Ihrer Flotte. Defensives Fahren und andere Sicherheitsgewohnheiten werden zu einem instinktiven Teil ihrer Leistung.

5. Teammoral verbessern

Die Teammoral verbessert sich, wenn alle Ihre Flottenfahrer engagiert und motiviert sind, bessere Mitarbeiter zu sein. Ihre Moral umfasst, wie sie den Arbeitsplatz wahrnehmen und ihre Gesamtzufriedenheit damit. Die Ressourcen zur Verbesserung zu haben, zusammen mit den Mitteln, dies selbst zu tun, steigert die Moral und verbessert somit die Produktivität. Ihr Team arbeitet besser, eine Gemeinschaft wird unter den Mitarbeitern geschaffen, und alle arbeiten dort zusammen, wo es darauf ankommt.

6. Vertrauen schaffen

Da Ihre Fahrer engagiert und befähigt sind, werden sie Flottenmanagern leicht vertrauen. Beide Parteien werden eine gute Arbeitsbeziehung genießen, die aus soliden Grundlagen entsteht. Alle Vorteile, die Sie durch die Befähigung von Fahrern erfahren, führen zu diesem Vertrauen. Fahrer bleiben eher und leisten bessere Arbeit basierend auf diesem Vertrauen.

Abschließende Gedanken

Alle Ziele von Flottenunternehmen beginnen damit, Fahrer zu befähigen. Ohne engagierte und befähigte Fahrer verlieren Sie jede Chance, sie zu halten, Vertrauen aufzubauen und weniger Unfälle in Ihrer Bilanz zu haben. Sie sind sich nicht sicher, wie Sie mit diesem Vorhaben beginnen sollen? Netradyne ist die einzige Sicherheitslösung, die auf der Befähigung von Fahrern durch positive Fahrererkennungstechnologie aufbaut. Lassen Sie uns Ihnen zeigen, wie. Lesen Sie den neuen Leitfaden zum Fahrercoaching, um mehr zu erfahren.