6 Vorteile der Fahrerunterstützung

Flottenmanager sind nicht nur für die Fracht und die Kunden verantwortlich, die ihre Unternehmen täglich bedienen. Die Vorteile reibungsloser und sicherer LKW-Transportdienste beginnen damit, dass die Manager Wege finden und implementieren, um ihre Fahrer zu stärken. Es reicht nicht mehr aus, nur die Regeln zu diktieren, die Fahrer befolgen müssen, und von ihnen zu erwarten, dass sie die in ihrer Leistung festgestellten Fehler korrigieren. Fahrer werden nicht konstant und sicher arbeiten, wenn sie nicht in der Lage sind, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Es ist an der Zeit, diese altmodische Methode abzuschaffen und sie zu ermutigen, sich an sicheren Fahrpraktiken zu beteiligen. Um Fahrer zu stärken, müssen Sie mit ihnen interagieren. Laut dem globalen Analyse- und Beratungsunternehmen Gallup hilft Ihnen das Mitarbeiterengagement dabei, die Ansichten der Mitarbeiter zu den entscheidenden Elementen Ihrer Arbeitsplatzkultur zu messen und zu steuern.“ Von hier aus können Sie sehen, ob die Fahrer mit ihrer Arbeit beschäftigt sind oder einfach nur durch den Stress kommen. Es gibt Ihnen einen Ausgangspunkt, um sie zu ermutigen, sich effektiv zu engagieren und einen Sinn in ihrer Arbeit zu finden. Die mitarbeiterorientierten Ergebnisse fließen direkt in die Hauptziele des Unternehmens ein. Laut der National Highway Traffic Safety Administration arbeiten hoch motivierte Mitarbeiter produktiver, erleiden weniger Unfälle und binden oder binden sich stärker an den Arbeitsplatz. Gallup berichtet auch, dass engagierte Arbeitsplätze für Mitarbeiter sicherer sind, mit ihre Untersuchungen berichten von 70% weniger Sicherheitsvorfällen.Hier sind die anderen Vorteile, wenn Flotten stärken ihre Fahrer.

1. Erhöhen Sie die Fahrerbindung

Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihre Fahrerbindung erhöhen können, ist es die Antwort, Ihre Fahrer zu stärken. Indem Sie ihnen die Werkzeuge und Mittel an die Hand geben, um die richtigen Entscheidungen zu treffen, anstatt sich von Angst leiten zu lassen, steigt Ihre Mitarbeiterzufriedenheit und es ist wahrscheinlicher, dass sie in Ihrem Unternehmen bleiben. Es ist zwar wichtig, die Mitarbeiterzufriedenheit aufrechtzuerhalten, aber Engagement sichert Ihrem Fuhrpark langfristige Vorteile. Zwar gab es im vierten Quartal 2020 einen Umsatzrückgang bei den Flotten, doch laut Chefökonom der American Trucking Association war dies auf die Arbeitsbelastung der Trucker zurückzuführen, die der Suche und dem Übergang zu einer neuen Arbeit im Wege stand. Wenn Sie jetzt nicht damit beginnen, Ihre Fahrer zu stärken, werden viele von ihnen die Zeit und die Mittel finden, um zu gehen, wenn sie unzufrieden sind und nicht mehr mit ihrer Arbeit beschäftigt sind.

2. Verbessern Sie die Fahrerleistung

Da so viele Fahrer unterwegs und im ganzen Land unterwegs sind, müssen Flottenmanager Einzelcoachings vereinbaren und Feedback zu ihrer Leistung geben. Aber was wäre, wenn Sie ihnen die Tools an die Hand geben würden, um ihre Leistung in Echtzeit zu bewerten und sie in die Lage zu versetzen, sich im Laufe der Zeit zu verbessern? Fahrer werden besser mit Tools zur Stärkung ihrer Fähigkeiten, wie z. B. Benachrichtigungen in Echtzeit, in denen gutes Verhalten gelobt oder sie daran erinnert werden, was sie nicht tun sollten. Sie können auch mithilfe der mobilen App von Netradyne an Selbstcoachings teilnehmen, die ihre Leistung auf Video, analysierten Kennzahlen und ihre Platzierungen innerhalb der Flotte anzeigt. Durch den Zugriff auf diese Informationen können sie sehen, was sie gut gemacht haben, und beurteilen, was sie besser machen können.

3. Reduzieren Sie Unfälle

Wenn Fahrer die Werkzeuge und Ressourcen erhalten, um ihre Leistung zu verbessern, sind sie ständig engagiert und es ist weniger wahrscheinlich, dass sie in Unfälle geraten. Defensives Fahren ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, sich im Straßenverkehr sicherer zu verhalten. Laut Drive Safe Online 81% der Lkw-Unfälle sind auf den Pkw-Fahrer zurückzuführen. Wenn Ihre Flottenfahrer mithilfe von Flottensicherheitstechnologien besser auf ihre Umgebung und ihre üblichen Reaktionen aufmerksam gemacht werden, können sie defensiver fahren und sich vor Unfällen schützen, die normalerweise von Pkw-Fahrern verursacht werden.

4. Erhöhen Sie die sicherheitsorientierte Kultur

Wenn die Fahrer auf ihr passives Verhalten aufmerksam gemacht werden, was sie verbessern müssen, Warnmeldungen in Echtzeit, die als Erinnerung dienen, und den Zugriff auf Daten für Selbstcoachings wird Sicherheit zu einem integralen und nahtlosen Bestandteil Ihrer Fuhrparkkultur. Defensives Fahren und andere Sicherheitsgewohnheiten werden zu einem instinktiven Bestandteil ihrer Leistung.

5. Verbessern Sie die Teammoral

Die Teammoral verbessert sich, wenn alle Ihre Flottenfahrer engagiert und motiviert sind, bessere Mitarbeiter zu werden. Ihre Moral bezieht sich auf ihre Wahrnehmung und ihre allgemeine Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz. Die Ressourcen zu haben, um sich zu verbessern, zusammen mit den Mitteln, um dies selbst zu tun, erhöht die Moral und verbessert somit die Produktivität. Ihr Team arbeitet besser, es entsteht eine Community unter den Mitarbeitern, und alle arbeiten zusammen, wo es darauf ankommt.

6. Vertrauen schaffen

Da Ihre Fahrer engagiert und kompetent sind, können sie Flottenmanagern leicht vertrauen. Beide Parteien werden eine gute Arbeitsbeziehung genießen, die auf soliden Grundlagen beruht. Alle Vorteile, die Sie aus der Stärkung von Fahrern ziehen, führen zu diesem Vertrauen. Aufgrund dieses Vertrauens ist es wahrscheinlicher, dass Fahrer bleiben und bessere Leistungen erbringen.

Letzte Gedanken

Alle Ziele eines Fuhrparkunternehmens beginnen, wenn Sie die Fahrer stärken. Ohne engagierte und befähigte Fahrer verlieren Sie jede Chance, sie an sich zu binden, Vertrauen aufzubauen und weniger Unfälle in Ihrer Bilanz zu haben. Sie sind sich nicht sicher, wie Sie mit diesem Unterfangen beginnen sollen? Netradyne ist die einzige Sicherheitslösung, die darauf basiert, Fahrer durch positive Fahrererkennungstechnologie zu stärken. Lassen Sie uns Ihnen zeigen, wie. Lesen Sie den neuen Leitfaden für Fahrercoaching, um mehr zu erfahren.