Los Millennials y la Escasez de Conductores: ¿Pueden Ayudar?

Las flotas necesitan urgentemente conductores. En 2018 la industria tenía una escasez de 60,800 conductores, y si las tendencias continúan, la American Trucking Association estima que las flotas tendrán una escasez de 160,000 conductores para 2028. ¿Por qué hay escasez de conductores de camión? Las razones son numerosas, pero algunas de las más importantes son las altas tasas de rotación, la falta de compensación competitiva y una fuerza laboral envejecida. Para combatir la escasez de conductores de camión, las flotas deben enfocarse en reducir la rotación aumentando sus incentivos y paquetes salariales. También necesitan comenzar a elaborar estrategias para atraer a la siguiente generación. Actualmente, los jóvenes no consideran la conducción de camiones como una carrera profesional viable; muchos millennials ni siquiera manejan. Esta es una preocupación importante. Si las empresas transportistas no superan las tendencias demográficas atrayendo a generaciones más jóvenes, la escasez de conductores solo va a empeorar. Aquí explicamos por qué los millennials son cruciales para superar la escasez de conductores de camión y cómo atraerlos.

Demografía de Conductores de Camión

La edad promedio de los conductores de camión es de 55 años. De hecho, el 60 por ciento de todos los conductores de camión hoy en día tienen más de 45 años, y más del 20 por ciento tienen más de 55. Cada año se jubilan más baby boomers, y en los próximos 10 años el 25 por ciento de los conductores de camión alcanzarán la edad de jubilación. Para revertir estas demografías de transportistas, la industria necesita comenzar a hacer inroads con la siguiente generación de conductores jóvenes de camión. En otras palabras, necesita comenzar a atraer a los millennials. Cuando las personas piensan en los millennials, frecuentemente se imaginan gente joven. Pero los millennials ya no son realmente tan jóvenes. Nacidos entre 1981 y 1996, los millennials de hoy tienen entre 25 y 40 años de edad. Así que, aunque algunos millennials pueden ser inexpertos, la mayoría no lo son. Los millennials han superado a los Baby Boomers como la generación más grande de la nación, y son un grupo de talento sustancial sin explotar. En 2015 representaron el 50 por ciento de la fuerza laboral doméstica, una cifra que se proyecta crezca al 75 por ciento para 2030.

Cómo Mejorar la Imagen de la Industria del Transporte

Para atraer a los millennials a trabajos de servicio de transporte, la industria necesita presentar un caso convincente de que la conducción de camiones es un trabajo gratificante y respetado. Recientemente, una encuesta preguntó a conductores de camión sobre lo que querían, y el 98 por ciento dijo respeto. También lamentaron los estereotipos negativos sobre su profesión. Básicamente, la conducción de camiones sufre de un problema de imagen. Entonces, ¿qué pueden hacer las empresas transportistas para mejorar la imagen de la industria? Aquí hay cuatro lugares para comenzar:

• Haz que la cultura de tu empresa sea atractiva

Muchos millennials quieren trabajos que tengan un propósito. Quieren sentir que lo que hacen realmente importa. Para satisfacer esta necesidad, la industria del transporte necesita destacar la fuerza motriz detrás de lo que hacen y cómo contribuye al bien común. También es importante proporcionarles oportunidades de desarrollo profesional, programas de mentoría y eventos de reconocimiento a empleados. Estas iniciativas pueden ayudar a fomentar un sentido de pertenencia. Y asegúrate de que se sientan parte de una comunidad más grande haciéndolos participar activamente en el grupo. Comienza solicitando regularmente retroalimentación e implementando sus cambios sugeridos.

• Ofrece horarios de trabajo flexibles

Aunque cualquier carrera puede crear conflictos entre el trabajo y la vida familiar, los conductores de camión pueden estar en carretera por dos o tres semanas seguidas. Hoy en día, el 75 por ciento de los conductores de camión dicen que dejarán la industria dentro de los próximos cinco años debido a la falta de flexibilidad en horarios. Este es un punto de conflicto para los millennials, quienes gravitan hacia carreras que priorizan el equilibrio trabajo/vida. Para muchos, un horario consistente puede ser incluso más importante que un salario alto. Las flotas que dan a los conductores flexibilidad en cuánto tiempo pasan en un solo tramo y proporcionan días predecibles garantizados en casa tienen una tasa de rotación 22 por ciento menor. Mirando hacia el futuro, también tienen mucha más probabilidad de tener éxito reclutando y reteniendo millennials.

• Destaca los incentivos

Si los millennials no se sienten valorados en sus trabajos, no dudarán en cambiarse a otra empresa o industria. Quieren sentir que su trabajo duro es reconocido y valorado, es simplemente naturaleza humana. Aquí es donde un programa de incentivos puede realmente ayudar. Los programas de incentivos refuerzan positivamente los comportamientos de conducción segura a través de recompensas y reconocimiento. En el proceso, mejoran significativamente la retención de conductores. Las flotas que tratan a los conductores con aprecio y respeto son las más exitosas en atraer y retener conductores. Así que asegúrate de que tus gerentes hagan un esfuerzo por realmente conocer a tus conductores como personas.

• Proporciona salarios competitivos, aumentos y oportunidades de crecimiento profesional

Según la sabiduría convencional, los millennials no están motivados por el dinero. Sin embargo, el 90 por ciento de los millennials permanecerán leales a un trabajo si proporciona aumentos salariales regulares y movilidad ascendente. De hecho, los millennials clasifican el salario base como el factor más importante al elegir y mantenerse leal a un trabajo. Para que esta generación se interese en la conducción de camiones, una táctica simple y efectiva es aumentar los salarios base. En 2018, cuando la escasez de conductores estaba en su punto más alto, muchas flotas ofrecieron grandes aumentos salariales para atraer conductores, además de salario semanal mínimo para proporcionar cheques de pago consistentes. Esta táctica es una forma probada en el tiempo de reclutar nuevos conductores de cualquier generación.

Reflexiones Finales

¿Qué tan grave es la escasez de conductores de camión? Recientemente, los desafíos que enfrenta la industria han aumentado, y la escasez de conductores de camión de 2021 es crítica. Pero las flotas tienen la oportunidad de cambiar las cosas. Si las empresas transportistas comienzan a enfocarse en atraer millennials haciendo cambios estratégicos, no solo asegurarán que pueden satisfacer las necesidades laborales de hoy, también estarán listos para futuras oportunidades de crecimiento. Mejora la imagen de la industria aumentando salarios, lanzando programas de incentivos e introduciendo horarios de trabajo más flexibles, y los millennials reconocerán que la conducción de camiones puede ser una carrera altamente gratificante. Lee la Guía para el Coaching de Conductores para más estrategias y consejos.