Los Millennials y la escasez de conductores: ¿pueden ayudar?
August 23, 2021
August 23, 2021
Las flotas están en extrema necesidad de conductores. En 2018 a la industria le faltaba 60,800 conductores, y si las tendencias continúan los Asociación Americana de Camiones estima que a las flotas les faltarán 160.000 conductores para 2028. ¿Por qué hay escasez de camionero? Las razones son numerosas, pero algunas de las más grandes son las altas tasas de rotación, la falta de compensación competitiva y una fuerza laboral envejecida.Para vencer la escasez de camioneros, las flotas deben enfocarse en reducir la rotación aumentando sus incentivos y paquetes de pago. También necesitan comenzar a diseñar estrategias para atraer a la próxima generación. En este momento, los jóvenes no consideran la conducción de camiones como una trayectoria profesional viable, muchos millennials ni siquiera conducen. Esta es una preocupación importante. Si los transportistas no superan las tendencias demográficas atrayendo a las generaciones más jóvenes, la escasez de conductores solo va a empeorar. He aquí por qué los millennials son cruciales para superar la escasez de camioneros, y cómo atraerlos.
El edad promedio de los conductores de camiones es 55. De hecho, 60 por ciento de todos los conductores de camiones hoy tienen más de 45 años, y más del 20 por ciento tiene más de 55 años. Cada año se jubilan más baby boomers, y en los próximos 10 años el 25 por ciento de los camioneros alcanzarán la edad de jubilación. Para revertir estos datos demográficos de camioneros, la industria necesita comenzar a hacer nuevos caminos con la próxima generación de jóvenes camioneros. En otras palabras, necesita comenzar a apelar a los millennials. Cuando la gente piensa en los millennials, con frecuencia se imaginan a los jóvenes. Pero los millennials ya no son tan jóvenes. Nacidos entre 1981 y 1996, los millennials actuales varían en edad de 25 a 40 años. Entonces, si bien algunos millennials pueden ser inexpertos, la mayoría no lo son. Los millennials han superado a los Baby Boomers como la generación más grande de la nación, y constituyen un importante grupo de talentos sin explotar. En 2015 constituían el 50 por ciento de la fuerza laboral doméstica, una cifra que se proyecta crecerá a 75 por ciento para 2030.
Para que los millennials se conviertan en trabajos de servicios de transporte, la industria necesita presentar un caso convincente de que conducir camiones es un trabajo gratificante y respetado. Recientemente, una encuesta preguntó a los conductores de camiones sobre lo que querían, y 98 por ciento dijo respeto. También lamentaron los estereotipos negativos sobre su profesión. Básicamente, la conducción de camiones sufre de un problema de imagen. Entonces, ¿qué pueden hacer los transportistas para mejorar la imagen de la industria? Aquí hay cuatro lugares para comenzar:
Muchos millennials quieren trabajos que tengan un propósito. Quieren sentir que lo que hacen realmente importa. Para satisfacer esta necesidad, la industria del transporte por camión necesita resaltar la fuerza impulsora detrás de lo que hacen y cómo contribuye al bien mayor. También es importante brindarles oportunidades de desarrollo profesional, programas de tutoría y eventos de apreciación de los empleados. Estas iniciativas pueden ayudar a fomentar un sentido de pertenencia. Y asegúrese de que se sientan parte de una comunidad más grande haciendo que participen activamente en el grupo. Comience por solicitar comentarios regularmente e implementar los cambios sugeridos.
Si bien cualquier carrera puede crear conflictos entre la vida laboral y familiar, los conductores de camiones pueden estar en la carretera durante dos o tres semanas a la vez. Hoy, 75 por ciento de camioneros dicen que abandonarán la industria dentro de los próximos cinco años debido a la falta de flexibilidad de horarios. Este es un punto de inflexión para los millennials, que gravitan hacia carreras que priorizar el equilibrio trabajo/vida. Para muchos, un horario consistente puede ser incluso más importante que un salario alto. Las flotas que brindan flexibilidad a los conductores en cuanto a cuánto tiempo pasan en un solo tramo y proporcionan días predecibles garantizados en el hogar tienen una tasa de rotación 22 por ciento menor. De cara al futuro, también tienen muchas más probabilidades de tener éxito en reclutar y retener a los millennials.
Si los millennials no se sienten valorados en sus trabajos, no dudarán en cambiarse a otra empresa o industria. Quieren sentir que su arduo trabajo es reconocido y valorado, es simplemente la naturaleza humana. Aquí es donde un programa de incentivos realmente puede ayudar. Los programas de incentivos refuerzan positivamente los comportamientos de conducción segura a través de recompensas y reconocimiento. En el proceso, ellos mejorar significativamente la retención de controladores. Las flotas que tratan a los conductores con aprecio y respeto son las que tienen más éxito en atraer y retener a los conductores. Así que asegúrate de que tus gerentes hagan un esfuerzo por conocer realmente a tus conductores como personas.
Según la sabiduría convencional, los millennials no están motivados por el dinero. Sin embargo, 90 por ciento de los millennials se mantendrán leales a un trabajo si éste proporciona aumentos salariales regulares y movilidad ascendente. De hecho, los millennials clasifican salario base como factor más importante en elegir y mantenerse fiel a un trabajo. Para que esta generación se interese en la conducción de camiones, una táctica sencilla y efectiva es elevar los salarios base. Allá por 2018, cuando la escasez de conductores estaba en su punto más alto, muchas flotas ofrecían grandes aumentos salariales para incitar a los conductores además del pago semanal mínimo para proporcionar cheques de pago consistentes. Esta táctica es una forma probada en el tiempo de reclutar nuevos conductores de cualquier generación.
¿Qué tan mala es la escasez de camionero? Recientemente, los desafíos que enfrenta la industria han aumentado y la escasez de camioneros de 2021 es crítica. Pero las flotas tienen la oportunidad de cambiar las cosas. Si los transportistas comienzan a enfocarse en atraer a los millennials mediante cambios estratégicos, no solo se asegurarán de que puedan satisfacer las necesidades laborales actuales, sino que también estarán listos para futuras oportunidades de crecimiento. Impulse la imagen de la industria aumentando los salarios, lanzando programas de incentivos e introduciendo horarios de trabajo más flexibles, y los millennials reconocerán que la conducción de camiones puede ser una carrera altamente gratificante. Lea la Guía de Coaching de Conductor para obtener más estrategias y consejos.
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