Millennials und der Fahrermangel: Können sie helfen?

Fuhrparks benötigen dringend Fahrer. 2018 fehlten der Branche 60.800 Fahrer, und wenn sich die Trends fortsetzen, schätzt die American Trucking Association, dass Fuhrparks bis 2028 160.000 Fahrer fehlen werden. Warum herrscht ein Lkw-Fahrermangel? Die Gründe sind vielfältig, aber zu den größten gehören hohe Fluktuationsraten, mangelnde konkurrenzfähige Vergütung und eine alternde Belegschaft. Um den Lkw-Fahrermangel zu überwinden, sollten sich Fuhrparks darauf konzentrieren, die Fluktuation zu reduzieren, indem sie ihre Anreize und Vergütungspakete verbessern. Sie müssen auch Strategien entwickeln, um die nächste Generation anzuziehen. Derzeit betrachten junge Menschen das Lkw-Fahren nicht als gangbaren Karriereweg - viele Millennials fahren nicht einmal selbst. Das ist ein großes Problem. Wenn Spediteure die demografischen Trends nicht überwinden, indem sie jüngere Generationen anziehen, wird sich der Fahrermangel nur verschlimmern. Hier erfahren Sie, warum Millennials entscheidend für die Überwindung des Lkw-Fahrermangels sind und wie man sie ansprechen kann.

Demografische Daten der Lkw-Fahrer

Das Durchschnittsalter von Lkw-Fahrern liegt bei 55 Jahren. Tatsächlich sind 60 Prozent aller Lkw-Fahrer heute über 45 Jahre alt, und mehr als 20 Prozent sind über 55. Jedes Jahr gehen mehr Babyboomer in den Ruhestand, und in den nächsten 10 Jahren werden 25 Prozent der Lkw-Fahrer das Rentenalter erreichen. Um diese Trucker-Demografie umzukehren, muss die Branche beginnen, bei der nächsten Generation junger Lkw-Fahrer Fuß zu fassen. Mit anderen Worten, sie muss beginnen, Millennials anzusprechen. Wenn Menschen an Millennials denken, stellen sie sich häufig junge Menschen vor. Aber Millennials sind nicht mehr wirklich so jung. Geboren zwischen 1981 und 1996, sind die heutigen Millennials zwischen 25 und 40 Jahre alt. Während einige Millennials also unerfahren sein mögen, sind die meisten es nicht. Millennials haben die Babyboomer als größte Generation der Nation überholt und stellen einen erheblichen ungenutzten Talentpool dar. 2015 machten sie 50 Prozent der inländischen Belegschaft aus - eine Zahl, die bis 2030 auf 75 Prozent steigen soll.

Wie man das Image der Transportbranche verbessern kann

Um Millennials für Jobs im Transportbereich zu gewinnen, muss die Branche überzeugend darlegen, dass Lkw-Fahren ein lohnender und respektierter Job ist. Kürzlich fragte eine Umfrage Lkw-Fahrer, was sie wollten, und 98 Prozent sagten Respekt. Sie beklagten auch negative Stereotypen über ihren Beruf. Im Grunde leidet das Lkw-Fahren unter einem Imageproblem. Was können Spediteure also tun, um das Image der Branche zu verbessern? Hier sind vier Ansatzpunkte:

• Machen Sie Ihre Unternehmenskultur attraktiv

Viele Millennials wollen Jobs, die einen Sinn haben. Sie wollen das Gefühl haben, dass das, was sie tun, wirklich wichtig ist. Um diesem Bedürfnis gerecht zu werden, muss die Transportbranche die treibende Kraft hinter dem, was sie tut, hervorheben und zeigen, wie sie zum Gemeinwohl beiträgt. Es ist auch wichtig, ihnen Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung, Mentoring-Programme und Mitarbeiter-Anerkennungsveranstaltungen anzubieten. Diese Initiativen können dazu beitragen, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu fördern. Und sorgen Sie dafür, dass sie sich als Teil einer größeren Gemeinschaft fühlen, indem Sie sie aktiv an der Gruppe teilhaben lassen. Beginnen Sie damit, regelmäßig Feedback einzuholen und ihre vorgeschlagenen Änderungen umzusetzen.

• Bieten Sie flexible Arbeitszeiten an

Während jede Karriere Konflikte zwischen Arbeit und Familienleben schaffen kann, können Lkw-Fahrer zwei oder drei Wochen am Stück unterwegs sein. Heute sagen 75 Prozent der Lkw-Fahrer, dass sie die Branche innerhalb der nächsten fünf Jahre verlassen werden, weil es an Flexibilität bei der Terminplanung mangelt. Das ist ein Streitpunkt für Millennials, die zu Karrieren tendieren, die Work-Life-Balance priorisieren. Für viele kann ein beständiger Zeitplan sogar wichtiger sein als ein hohes Gehalt. Fuhrparks, die Fahrern Flexibilität dabei geben, wie viel Zeit sie in einem einzigen Abschnitt verbringen - und garantierte vorhersagbare Tage zu Hause bieten - haben eine 22 Prozent niedrigere Fluktuationsrate. Für die Zukunft ist es auch viel wahrscheinlicher, dass sie bei der Rekrutierung und Bindung von Millennials erfolgreich sind.

• Heben Sie Anreize hervor

Wenn Millennials sich bei ihrer Arbeit nicht wertgeschätzt fühlen, werden sie nicht zögern, zu einem anderen Unternehmen oder einer anderen Branche zu wechseln. Sie wollen das Gefühl haben, dass ihre harte Arbeit anerkannt und geschätzt wird - das ist einfach menschliche Natur. Hier kann ein Anreizprogramm wirklich helfen. Anreizprogramme verstärken sicheres Fahrverhalten positiv durch Belohnungen und Anerkennung. Dabei verbessern sie die Fahrerbindung erheblich. Fuhrparks, die Fahrer mit Wertschätzung und Respekt behandeln, sind am erfolgreichsten beim Anziehen und Halten von Fahrern. Stellen Sie also sicher, dass Ihre Manager sich bemühen, Ihre Fahrer wirklich als Menschen kennenzulernen.

• Bieten Sie konkurrenzfähige Bezahlung, Gehaltserhöhungen und Karriereentwicklung

Nach herkömmlicher Weisheit sind Millennials nicht durch Geld motiviert. Jedoch werden 90 Prozent der Millennials einem Job treu bleiben, wenn er regelmäßige Gehaltserhöhungen und Aufstiegsmöglichkeiten bietet. Tatsächlich stufen Millennials das Grundgehalt als den wichtigsten Faktor bei der Auswahl und Treue zu einem Job ein. Um diese Generation für das Lkw-Fahren zu interessieren, ist eine einfache und effektive Taktik, die Grundlöhne zu erhöhen. 2018, als der Fahrermangel auf einem Allzeithoch war, boten viele Fuhrparks große Gehaltserhöhungen an, um Fahrer zu locken, zusätzlich zu einem Mindest-Wochenlohn, um beständige Gehaltsschecks zu bieten. Diese Taktik ist ein bewährter Weg, neue Fahrer jeder Generation zu rekrutieren.

Abschließende Gedanken

Wie schlimm ist der Lkw-Fahrermangel? Kürzlich haben sich die Herausforderungen für die Branche verstärkt, und der Lkw-Fahrermangel von 2021 ist kritisch. Aber Fuhrparks haben die Chance, das Blatt zu wenden. Wenn Spediteure beginnen, sich darauf zu konzentrieren, Millennials anzuziehen, indem sie strategische Änderungen vornehmen, werden sie nicht nur sicherstellen, dass sie die heutigen Arbeitskräftebedürfnisse erfüllen können, sie werden auch für zukünftige Wachstumschancen bereit sein. Verbessern Sie das Image der Branche, indem Sie die Bezahlung erhöhen, Anreizprogramme starten und flexiblere Arbeitszeiten einführen, und Millennials werden erkennen, dass Lkw-Fahren eine sehr lohnende Karriere sein kann. Lesen Sie den Leitfaden zum Fahrer-Coaching für weitere Strategien und Tipps.