جيل الألفية ونقص السائقين: هل يمكنهم المساعدة؟

الأساطيل في حاجة ماسة إلى السائقين. في عام 2018 كان هناك نقص في الصناعة قدره 60,800 سائق، وإذا استمرت الاتجاهات الحالية تقدر American Trucking Association أن الأساطيل ستعاني من نقص 160,000 سائق بحلول عام 2028. لماذا يوجد نقص في سائقي الشاحنات؟ الأسباب عديدة، ولكن من أهمها معدلات الدوران العالية، ونقص التعويضات التنافسية، وشيخوخة القوى العاملة. للتغلب على نقص سائقي الشاحنات، يجب على الأساطيل التركيز على تقليل الدوران من خلال تعزيز حوافزها وحزم الأجور. كما يحتاجون لبدء وضع استراتيجيات لجذب الجيل القادم. في الوقت الحالي، الشباب لا يعتبرون قيادة الشاحنات مسارًا مهنيًا قابلًا للتطبيق - العديد من جيل الألفية لا يقودون حتى. هذا قلق كبير. إذا لم تتغلب شركات النقل على الاتجاهات الديموغرافية من خلال جذب الأجيال الأصغر سنًا، فإن نقص السائقين سيزداد سوءًا فقط. إليك لماذا جيل الألفية أساسي للتغلب على نقص سائقي الشاحنات، وكيفية جذبهم.

ديموغرافية سائقي الشاحنات

متوسط عمر سائقي الشاحنات هو 55 عامًا. في الواقع، 60 في المائة من جميع سائقي الشاحنات اليوم تزيد أعمارهم عن 45 عامًا، وأكثر من 20 في المائة تزيد أعمارهم عن 55 عامًا. يتقاعد المزيد من جيل الطفرة السكانية كل عام، وفي السنوات العشر القادمة سيصل 25 في المائة من سائقي الشاحنات إلى سن التقاعد. لعكس هذه الديموغرافيات للسائقين، تحتاج الصناعة لبدء التقدم مع الجيل القادم من سائقي الشاحنات الشباب. بمعنى آخر، تحتاج لبدء جذب جيل الألفية. عندما يفكر الناس في جيل الألفية، كثيرًا ما يتخيلون أشخاصًا صغارًا. لكن جيل الألفية ليسوا صغارًا حقًا بعد الآن. المولودون بين 1981 و1996، جيل الألفية اليوم تتراوح أعمارهم من 25 إلى 40 عامًا. لذلك، بينما قد يكون بعض من جيل الألفية عديمي الخبرة، فإن معظمهم ليسوا كذلك. تجاوز جيل الألفية جيل الطفرة السكانية كـ أكبر جيل في الأمة، ويُعد مجموعة مواهب كبيرة غير مستغلة. في عام 2015 شكلوا 50 في المائة من القوى العاملة المحلية - رقم من المتوقع أن ينمو إلى 75 في المائة بحلول عام 2030.

كيفية تحسين صورة صناعة النقل بالشاحنات

لإغراء جيل الألفية في وظائف خدمات النقل، تحتاج الصناعة لتقديم حجة مقنعة بأن قيادة الشاحنات وظيفة مجزية ومحترمة. مؤخرًا، سأل أحد الاستطلاعات سائقي الشاحنات عما يريدونه، و 98 في المائة قالوا الاحترام. كما رثوا للصور النمطية السلبية حول مهنتهم. في الأساس، قيادة الشاحنات تعاني من مشكلة في الصورة. فماذا يمكن لشركات النقل أن تفعل لتحسين صورة الصناعة؟ إليك أربعة أماكن للبدء:

• اجعل ثقافة شركتك جاذبة

العديد من جيل الألفية يريدون وظائف لها هدف. يريدون أن يشعروا بأن ما يفعلونه مهم حقًا. لتلبية هذه الحاجة، تحتاج صناعة النقل بالشاحنات لتسليط الضوء على القوة الدافعة وراء ما يفعلونه وكيف يساهم في الخير العام. من المهم أيضًا توفير فرص التطوير المهني لهم، وبرامج الإرشاد، وفعاليات تقدير الموظفين. هذه المبادرات يمكن أن تساعد في تعزيز الشعور بالانتماء. وتأكد من شعورهم بأنهم جزء من مجتمع أكبر من خلال جعلهم يشاركون بنشاط في المجموعة. ابدأ بطلب التعليقات بانتظام وتنفيذ التغييرات المقترحة منهم.

• قدم ساعات عمل مرنة

بينما يمكن لأي مهنة أن تخلق تضاربات بين العمل والحياة العائلية، سائقو الشاحنات يمكن أن يكونوا في الطريق لأسبوعين أو ثلاثة أسابيع في كل مرة. اليوم، 75 في المائة من سائقي الشاحنات يقولون أنهم سيتركون الصناعة خلال السنوات الخمس القادمة بسبب نقص مرونة الجدولة. هذه نقطة عالقة لجيل الألفية، الذين ينجذبون نحو المهن التي تعطي الأولوية لتوازن العمل والحياة. للكثيرين، الجدول الثابت يمكن أن يكون حتى أهم من الراتب العالي. الأساطيل التي تعطي السائقين مرونة في مقدار الوقت الذي يقضونه في رحلة واحدة - وتوفر أيامًا متوقعة مضمونة في المنزل - لديها معدل دوران أقل بنسبة 22 في المائة. بالنظر إلى المستقبل، هم أيضًا أكثر احتمالًا بكثير للنجاح في توظيف والاحتفاظ بجيل الألفية.

• سلط الضوء على الحوافز

إذا لم يشعر جيل الألفية بالتقدير في وظائفهم، فلن يترددوا في الانتقال إلى شركة أو صناعة أخرى. يريدون أن يشعروا بأن عملهم الجاد معترف به ومُقدر - إنها ببساطة الطبيعة البشرية. هنا حيث يمكن لبرنامج الحوافز أن يساعد حقًا. برامج الحوافز تعزز بشكل إيجابي سلوكيات القيادة الآمنة من خلال المكافآت والاعتراف. في هذه العملية، تحسن بشكل كبير الاحتفاظ بالسائقين. الأساطيل التي تتعامل مع السائقين بالتقدير والاحترام هي الأكثر نجاحًا في جذب والاحتفاظ بالسائقين. لذا تأكد من أن مديريك يبذلون جهدًا لمعرفة سائقيك حقًا كأشخاص.

• قدم أجرًا تنافسيًا وزيادات وتطويرًا مهنيًا

وفقًا للحكمة التقليدية، جيل الألفية غير محفز بالمال. ومع ذلك، 90 في المائة من جيل الألفية سيبقون مخلصين لوظيفة إذا قدمت زيادات منتظمة في الأجر وحراكًا تصاعديًا. في الواقع، جيل الألفية يصنفون الأجر الأساسي كأهم عامل في اختيار والبقاء مخلصين لوظيفة. لجعل هذا الجيل مهتمًا بقيادة الشاحنات، تكتيك بسيط وفعال هو رفع الأجور الأساسية. في عام 2018 عندما كان نقص السائقين في أعلى مستوياته على الإطلاق، قدمت العديد من الأساطيل زيادات كبيرة في الأجور لإغراء السائقين بالإضافة إلى الحد الأدنى من الأجر الأسبوعي لتوفير راتب ثابت. هذا التكتيك طريقة مجربة لتوظيف سائقين جدد من أي جيل.

أفكار ختامية

ما مدى سوء نقص سائقي الشاحنات؟ مؤخرًا، ازدادت التحديات التي تواجه الصناعة، ونقص سائقي الشاحنات لعام 2021 حرج. لكن الأساطيل لديها فرصة لتغيير الأمور. إذا بدأت شركات النقل في التركيز على جذب جيل الألفية من خلال إجراء تغييرات استراتيجية، فإنها لن تضمن فقط قدرتها على تلبية احتياجات العمالة اليوم، بل ستكون أيضًا جاهزة لفرص النمو المستقبلية. عزز صورة الصناعة من خلال زيادة الأجور، وإطلاق برامج الحوافز، وتقديم ساعات عمل أكثر مرونة، وسيدرك جيل الألفية أن قيادة الشاحنات يمكن أن تكون مهنة مجزية للغاية. اقرأ دليل تدريب السائقين للمزيد من الاستراتيجيات والنصائح.