知っておくべき車両管理KPI
July 26, 2021
July 26, 2021
すべての車両会社には、事業運営の改善、従業員の士気向上、収益の向上に役立つ一連の目標があります。四半期ごとに目標を設定する場合でも、年末までに設定する場合でも、重要なことが1つあります。それは、目標が成功したと見なされるためには測定可能でなければならないということです。ここで重要業績評価指標 (KPI) の出番です。KPI とは何か、自社の艦隊に適したKPIを設定できているかどうか疑問に思っていますか？ここで話します 自動車産業におけるKPIとは そして、ビジネスで追跡する必要のある重要なもの。
会社の目標を達成できているかどうかを評価する最良の方法は、まとめることです 車両管理指標。進捗状況を追跡しなければ、戦略が機能しているかどうかを知ることは困難です。KPI は、正しい方向に進んでいるかどうかを示す道路標識と考えてください。車両管理者が使用できます 車両管理ソフトウェア ドライバーのパフォーマンスと車両の状態に関する洞察を得ることができます。
KPI トラッキング マネージャーがチームや個々の従業員の進捗状況を理解するのに役立ちます。Driveriのような車両安全プラットフォームからのデータは、現在の戦略が生産性の向上、潜在的な安全問題の認識、コストの管理に効果的かどうかを管理者が評価するのに役立ちます。最終的には、 KPI マネジメント 納期通りに納品を完了したドライバーから、予定通りに仕事を進めることができる顧客まで、誰もが満足できるようにします。
車両の KPI を設定する前に、会社がどの段階にあり、何を改善する必要があるかを評価する必要があります。比較のベースラインがないと、ベンチマークを設定するのが難しくなります。車両の修理費を削減したいとお考えですか？ドライバーにスケジュールを守り、計画したルートを守ってもらいたいですか？交通安全の改善はどうですか？これらの質問に答えることで、どの分野をベンチマークできるかがわかります。とはいえ、企業が結果を測定するために使用できる一般的なベンチマークは3つあります。
以下では、これらの KPI ベンチマークと、それらを KPI ベンチマークに追加する方法について詳しく説明します。 艦隊管理戦略 チームを助けることができます。
各車両には、業務に基づいて異なるKPIが設定されます。おそらく、予算の順守よりも期日通りの納品率の方が重要でしょう。あるいは、燃料費よりもドライバーの安全を優先したいかもしれません。ただし、すべての車両管理者が含めるべき特定のパフォーマンス基準があります。それでは、会社をさらに成長させるのに役立ついくつかのKPIを見てみましょう。
ドライバーは空車運転に多くの時間を費やしていますか？車両はよく時間外に走りますか？ガスを大量に消費するアクティビティは、ガスがないと追跡が難しい場合があります 車両管理 ツール。あの 効率性に関するKPI 無駄遣いにつながる不規則な運転行動を見つけるのに役立ちます。では、効率を正確に測定するにはどうすればよいのでしょうか。手始めに、エンプティマイルを追跡できます。コンボイによると、 空いたマイルでの運転 運用コストの増加につながります。また、ドライバーは通常ほど稼げないため、ドライバーにも影響します。もう1つ測定できるのは燃費です。スピード違反やアイドリングは燃料消費量が多く、運転習慣の悪さが原因と考えられます。これらの問題を特定できたらすぐに、非効率的なアクティビティが再び発生するのを防ぐのに役立つパラメーターを設定できます。
車両の運営に関連する費用の計算は難しい場合があります。予算を調整し、正確性を確保するにはどうすればよいでしょうか？良いことはそれです KPI 車両管理ソフトウェア 燃料消費量の追跡、税金や登録の管理、部品代や人件費の監視など、経費をリアルタイムで監視するのに役立ちます。ここから、車両管理者は会社全体で収益性の向上に取り組むことができる目標（ダウンタイムを 10% 削減するなど）を作成できます。
車両内のトラックは正常に動作していても定期的な点検が必要ですか？絶対に。予防保守により、チームはスケジュールどおりに作業指示を完了できます。長時間のダウンタイムを防ぐだけでなく、潜在的な車両問題を早期に発見することで、予期せぬ修理費用の削減にもつながります。サービススケジュールを設定する前に、会社は車両に必要なメンテナンスの種類（オイル交換、燃料検査、ホイールアライメントなど）を特定する必要があります。車両のメンテナンスは、車両が行うタスクの種類によって異なります。たとえば、アイドリングに多くの時間を費やす配送車両は、過酷な環境で稼働するトラック輸送車両とはメンテナンスの種類が異なります。後者は摩耗が多くなるため、より包括的なメンテナンスチェックが必要です。
車両会社は、すべての車両が走行可能であること、および運転手が雇用に関する十分な訓練を受けていることを確認することが法律で義務付けられています。 車両管理者は車両を運転する必要がある 検査、会社の安全方針の施行、出張の事前経路の確認、作業スケジュールが現実的であることを確認します。これらは現場で行われます。しかし、ドライバーが道路を走っているときにコンプライアンスを確認するにはどうすればよいでしょうか。ドライバーの生産性と安全を確保するために、多くの車両会社は道路でのドライバーの行動についてより詳しく知るためにAIを活用しています。 Driveri のような車両安全ソリューションは管理者を支援します 改善すべき点を特定し、良好な運転行動を評価します。
安全性は、ドライバーの行動や車両のメンテナンスに関連するKPIです。スピード違反事故、急ブレーキ、衝突などはすべて、テレマティクスツールを使用して路上での行動をキャプチャして分析することで測定できます。このデータはリアルタイムで報告され、多くの場合、ドライバーがパフォーマンスを追跡するのに役立つスコアカードとして公開されます。安全KPIの一部は、安全運転慣行に従うように定期的にドライバーを訓練することです。A 安全性に関するKPI 社内の全員が安全を真剣に受け止めるのに役立ちます。これは、事故や違反が発生した場合の責任を軽減するのにも役立ちます。
車両管理者は、燃料消費量やメンテナンスコストを監視する以外に、車両を運営するための実際のコストを考慮する必要があります。総所有コスト（TCO）は、車両の所有と運転に関連するすべての費用の合計です。運転しているのがタクシーかトラックかにかかわらず、この指標は、生み出された収益が運営コストを上回っているかどうかを評価するのに役立ちます。TCOの追跡は、より費用対効果の高い意思決定（たとえば、車両の交換か修理か）にも役立ちます。
車両管理KPIを設定することで、管理者は改善の機会を特定し、業務を合理化できます。KPIを設定する前に、目標が測定可能で、指標が業界標準に従ってベンチマークされていることを確認してください。NetraDyneは、企業が車両運用の全体像を理解するのに役立ちます。Driveriを通じて、マネージャーとオーナーはチームのために安全で費用対効果の高い運転手順を作成できます。当社のブログで車両安全101の詳細をご覧ください。
