Sharp Transit
Sharp Transit verbessert die Sicherheit, spart Managern Zeit und Stress durch Selbstcoaching der Fahrer.
Noch vor fünf Jahren war die Crashbewertung von Sharp Transit, LLC gemäß den Richtlinien der FMCSA unzureichend. Seitdem hat es sich um mehr als 50 Prozent verbessert. Sharp hört hier nicht auf; Executive VP Skip Wood, der alle Sicherheitsinitiativen beaufsichtigt, hat eine kontinuierliche Senkung ihres CSA-Scores im Visier. Wood gab uns ein paar Hinweise, wie er das erreichen will.
Wood ist kein Unbekannter im Umgang mit Kameras, da Sharp sie seit Jahren hat. Er sagt: „Video spielt eine entscheidende Rolle, um uns zu schützen, und die Fahrer wissen das. Kameras haben sie immer wieder gerettet.“
Mithilfe der Driver•i® -Dash-Kamera von Netradyne senkte Sharp im letzten Jahr seinen CSA-Score um 21 Punkte. Darüber hinaus war die Flotte in der Lage, bestimmte riskante Verhaltensweisen zu identifizieren. Laut Wood ist der Müdigkeitsalarm für sie einer der wichtigsten, um ein hohes Unfallrisiko zu erkennen. Er ermutigt seine Fahrer immer, sich zuerst auszuruhen, und das Unternehmen setzt sich dafür ein, bei Bedarf sofortige Ruhezeiten einzuplanen oder müde Fahrer bei Bedarf zu retten. Sie haben auch ein rund um die Uhr geöffnetes Callcenter für ihre Fahrer, das geschulte Unterstützung für alle Bedürfnisse bietet, die sich während der Fahrt ergeben könnten.
„Unser Ziel ist es, alles in unserer Macht Stehende zu tun, um sicher unterwegs zu sein, zum Wohle aller“.
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EVP bei Sharp Transit
Sharp verwendet den GreenZone® Score von Driver•i, einen dynamischen Score, der einen umfassenden Überblick über die Leistung eines Fahrers und einer Flotte während des gesamten Arbeitstages bietet. Um seine Fahrer zu motivieren und zu belohnen, hat das Unternehmen einen „Club mit 1.000 Punkten“ eingerichtet, in dem Fahrer mit hohen Punktzahlen T-Shirts, Plaketten und Auszeichnungen erhalten können. Das Management plant außerdem, mit Genehmigung der Fahrer Videoclips von Fahrern zu veröffentlichen, um andere Fahrer zu inspirieren und den Wert der Kameras zu demonstrieren.
„Die Driver•i-Kameras haben Sharp Transit grundlegend verändert. Die meisten unserer Fahrer konkurrieren miteinander und versuchen, die Besten zu sein. Sie vergleichen die Ergebnisse in der Fahrerlounge. Und sie coachen sich selbst — das ist der beste Coach.“
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EVP bei Sharp Transit
Darüber hinaus nutzen erstaunliche 98 Prozent der Fahrer die Driver•i-App für Mobilgeräte um ihre Leistung einzusehen und zu bewerten. Ihre Strategie? Jedem neuen Mitarbeiter wird die App sofort nach der Einstellung zugewiesen. Die Nutzung der App unterstützt Sharps Philosophie der vollständigen Transparenz gegenüber ihren Treibern. Laut Wood helfen die täglichen Fahrerbewertungen, die sie über die App erhalten, den Fahrern dabei, das Beste aus sich herauszuholen, und sie fühlen sich sicherer, wenn sie wissen, dass es ihnen gut geht.
Aufgrund der Selbstwahrnehmung und des Coachings über die App hat Wood erlebt, wie aus dem leistungsschwächsten Fahrer in kurzer Zeit der leistungsstärkste Fahrer wurde. Aufgrund der Leistungsergebnisse und des Engagements der Fahrer plant die Flotte, ihren Sicherheitsbonus so umzuschichten, dass er ausschließlich auf dem GreenZone Score basiert.
„Jetzt wissen wir, wer unsere Risikofahrer sind, wo wir das vorher nicht wussten. Driver·i ist anderen Kameras weit überlegen, wenn es darum geht, Fahrer mit hohem Risiko und Fahrer, die sich auszeichnen, zu identifizieren. Dies ist das wichtigste System, mit dem Sie bei richtiger Anwendung definitiv Ergebnisse erzielen werden. Und du wirst nachts schlafen können.“
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EVP bei Sharp Transit
Die Kameras reduzieren nicht nur Vorfälle und Risiken, sondern haben auch das Fahrermanagement für Woods Team optimiert. Sie konzentrieren ihre Coaching-Zeit auf die Fahrer mit der schlechtesten Leistung.
„Das Wichtigste, was mir aufgefallen ist, ist die Reduzierung von Telefonanrufen und Problemen seit der Implementierung des Driver•i-Systems. Wenn wir unsere Aufmerksamkeit weiterhin auf Fahrer richten, die durch die GreenZone-Warnungen und -Ergebnisse hervorgehoben werden (sowohl gute als auch schlechte Leistungen), werden wir eine dramatische Verbesserung der Gesamtleistung feststellen.“
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EVP bei Sharp Transit
Wood glaubt, dass der andere Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens die Beratung und Unterstützung des Managementteams ist. „Erfolg beginnt von oben, und ich schätze es, auf allen Ebenen eine so engagierte Führung zu haben. Sie unterstützen die Fahrer und alle Mitarbeiter unglaublich. Sie unterstreichen kontinuierlich die entscheidende Rolle, die Sicherheit in unserem täglichen Betrieb spielt.“
Ben Sharp, der Eigentümer von Sharp Transit, hat schon immer Ressourcen investiert, um wichtige Sicherheitsinitiativen zu fördern und zu unterstützen, und Kameras sind seit über 10 Jahren im Einsatz. Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2001 haben sie jeden Tag hart daran gearbeitet, seinen Erfolg sicherzustellen. Heute verfügt das Unternehmen über 280 Traktoren, über 300 Kühlanhänger und beschäftigt 500 Mitarbeiter. Sharp Transit ist seit über 20 Jahren ein engagierter Spediteur für Aldi-Lebensmittelgeschäfte. In Zukunft hat Sharp große Pläne für die Zukunft des Familienunternehmens, die in ihren Kernwerten Integrität, harter Arbeit und beispiellosem Service verankert sind.
* Individuelle Ergebnisse und Bedingungen können variieren.
** Basierend auf Kundendaten.
† Netradyne benötigt eine schriftliche Genehmigung für die Weitergabe von Kundendaten.
Bilder dienen nur zur Veranschaulichung und stellen möglicherweise keine exakte Darstellung eines Produkts dar.
