National Truck Driver Appreciation Week 2023 — So zeigen Sie Ihren Fahrern Ihre Wertschätzung
September 12, 2023
September 12, 2023
Die National Truck Driver Appreciation Week ist da! In diesem Jahr findet die jährliche Anerkennungsveranstaltung vom 10. bis 16. September statt. Jetzt ist es an der Zeit, dass Flottenmanager und Gemeinden zeigen, wie viel ihnen die 3,6 Millionen männlichen und weiblichen Fahrer bedeuten. 1998 vom ehemaligen ATA-Vorsitzenden Don Bowman gegründet, um die Öffentlichkeit zu sensibilisieren, Nationale Woche der Anerkennung von Lkw-Fahrern wird einmal im Jahr gefeiert. Aber angesichts des übergroßen Einflusses, den Fahrer auf unser tägliches Leben haben, sollten sie das ganze Jahr über gewürdigt werden. In diesem Blog werden wir untersuchen, wie wir unseren Fahrern jeden Tag dankbar sein können.
Wir stellen vor: leistungsstarkes Incentive-Programm Fahrer für ihr sicheres Fahren anzuerkennen und zu belohnen, zeigt Ihre Wertschätzung für ihre Fähigkeiten. Und positive Verstärkung hilft riskantes Fahrverhalten abschwächen auf lange Sicht.
Um den Fahrern wirklich zu zeigen, dass Sie sie schätzen, ist es wichtig, dass Sie in Ihren Incentive-Programmen noch einen Schritt weiter gehen. Viele Flotten erreichen dies, indem sie Boni anbieten, bei Sicherheitsbesprechungen Anerkennung gewähren oder Geschenkkarten verschenken. Indem Sie die Fahrerleistungen mit dem gesamten Team teilen, motivieren Sie nicht nur den belohnten Fahrer, sondern inspirieren auch andere Fahrer, sich zu verbessern. Wenn Sie Ihren Fahrern finanzielle Prämien anbieten, zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen aktiv in ihre Sicherheit und ihr Wohlbefinden investiert.Dave Besterfeldt, Vice President of Midwest Operations für Altom Transport, Inc., sagt, Unsere Fahrer haben alle Anspruch auf Sicherheitsboni. Je besser sie fahren, desto mehr Bonusgeld erhalten sie, wenn sie täglich einen großartigen Job machen.“ Indem Sie ihr Engagement für die Fahrersicherheit feiern und anerkennen, zeigen Sie nicht nur Ihren Respekt, sondern unterstützen auch ihr berufliches Wachstum.
Konsistente Kommunikation ist der Schlüssel bei der Förderung einer positiven Arbeitskultur. Es zeigt den Fahrern, dass sie wichtige Teammitglieder sind und dass ihr Erfolg Auswirkungen auf das Unternehmen hat.
Fahrer hinter dem Lenkrad
Erfolgreiche Flotten halten Sie ihre Fahrer auf dem Laufenden über alle Aspekte ihrer Geschäftstätigkeit, von zeitnahen Updates über Straßenbedingungen und Branchennachrichten bis hin zu Informationen über Teammitglieder und Bemühungen zur Anerkennung der Mitarbeiter. Indem Sie die Kommunikationswege offen halten und Feedback einholen, vermeiden Sie einen Ansatz von oben nach unten. Wenn Fahrer gecoacht werden müssen, sollten Sie eine Kommunikationsplattform bereitstellen, auf der sie ihre Fähigkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten anerkennen können. Es ist wichtig, einen wechselseitigen Dialog zu initiieren. Eine SMS oder E-Mail vom Flottenmanager hat einen erheblichen Einfluss, fördert die Moral und sorgt dafür, dass sich die Fahrer für ihre harte Arbeit geschätzt und anerkannt fühlen.
„Es ist wichtig, beim Coaching diszipliniert zu bleiben, Beziehungen zu den Fahrern aufzubauen und positive Anerkennung zu bieten. Es ist wie bei einem Bankkonto — Sie können keine Auszahlung vornehmen, wenn Sie nicht über ausreichende Einzahlungen verfügen. „- Karen Smerchek, Präsidentin von Veriha Trucking
Wenn es schwierig ist, ein Gespräch zu beginnen, versuchen Sie, Ihre Fahrer zu bestimmten Themen zu befragen. Hier sind einige Beispielfragen, die Sie stellen können:
Neben einer erhöhten Kundenbindung bringt eine regelmäßige positive Kommunikation zahlreiche Vorteile mit sich, darunter:
Verbessern Sie die langfristige Anerkennung, indem Sie die Fahrer in die Lage versetzen, ihren Beruf eigenverantwortlich auszuüben. Mit ihren einzigartigen Fahrstilen und bevorzugten Strecken verfügen die Fahrer über wertvolles Wissen aus erster Hand über den täglichen Flottenbetrieb. Indem wir sie zur Verfügung stellen mit Tools zur Selbstevaluierung, zeigen Sie Ihre Wertschätzung für ihre Erfahrung und ihr Fachwissen. Dadurch entsteht eine Kultur der Rechenschaftspflicht und Verantwortung, in der die Fahrer motiviert sind, ihre Leistung zu verbessern. Mit fahrerorientierter Technologie, die berechnet einen fortlaufenden Leistungswert gibt Fahrern und Flottenmanagern die Einblicke, die sie benötigen, um die Arbeitsleistung bestmöglich zu bewerten.
Lächelnder Lieferwagenfahrer
Wenn den Fahrern die Kontrolle über ihre eigene Leistung gegeben wird, können sie sich außerdem für ihren Beitrag zur Flotte geschätzt und geschätzt fühlen. Das hat eine direkte Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis, da zufriedene Fahrer mit größerer Wahrscheinlichkeit langfristig bei einem Unternehmen bleiben und den Kunden einen besseren Service bieten.
Fahrer sind ein wertvolles Kapital für Flotten. Sie verfügen über eine Fülle von Wissen und Erfahrung, da sie sich täglich mit der Komplexität ihrer Arbeit auseinandersetzen. Trotz ihrer entscheidenden Rolle fühlen sich Fahrer oft übersehen und unwichtig, weil ihr Feedback von Flottenmanagern nicht aktiv eingeholt wird. Die National Truck Driver Appreciation Week feiert und würdigt die 3,6 Millionen professionellen Fahrer und Fahrerinnen, die jeden Tag Logistik, Transport, Lieferung und vieles mehr möglich machen. Und diese Wertschätzung sollte nicht auf ein einziges Mal im Jahr beschränkt sein — die Flotten sollten das ganze Jahr über Wertschätzung zeigen. Wir haben einige Ideen vorgestellt, wie genau das erreicht werden kann, aber sie kratzen nur an der Oberfläche dessen, was möglich ist. Für Flotten ist es von entscheidender Bedeutung, über traditionelle Erkennungsmethoden hinauszudenken und ernsthaft über innovative Wege nachzudenken, um zu zeigen, wie sehr sie ihre Fahrer schätzen. Unterstützen Sie Ihre Fahrer durch positive Anerkennung heute bei Driver•ich.
* Individuelle Ergebnisse und Bedingungen können variieren.
** Basierend auf Kundendaten.
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