Wie Boyle Transportation ein Fahreranerkennungsprogramm entwickelte, das Sicherheit, Effizienz und Moral steigert

Bei Boyle Transportation sind Sicherheit und Professionalität seit langem Eckpfeiler der Unternehmenskultur. Als jedoch der stellvertretende Geschäftsführer und VP für EHS und Qualität, Michael Lasko, sich daran machte, ihr Fahreranerkennungsprogramm weiterzuentwickeln, hatte er etwas Größeres im Sinn: eine Kultur zu schaffen, die nicht nur Spitzenleistungen belohnt, sondern alle Fahrer fördert und die Leistung der Flotte auf das nächste Level bringt.

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Aufbau auf einem starken Fundament

"Wir hatten jahrelang einen monatlichen Anreizwettbewerb und wollten versuchen, Fahrer anzuerkennen und zu belohnen, die nicht nur alles richtig machen, sondern die Flotte anführen", sagte Lasko. Anfangs hob das Programm eine kleine Gruppe von durchgängig leistungsstarken Fahrern hervor. "Nach sechs Monaten begann es sich repetitiv anzufühlen. Immer die gleichen fünf Fahrer gewannen. Wir wollten weiterhin Spitzenleistungen anerkennen, aber nicht alle anderen ausschließen."

Das führte zu einem inklusiveren und dynamischeren Ansatz. Lasko begann, den Fokus jeden Monat zu wechseln und nutzte Echtzeit-Sicherheits- und Leistungsdaten, um verschiedene Kennzahlen zu beleuchten, von Geschwindigkeitsübertretungen und zu dichtem Auffahren bis hin zu GreenZone-Bewertungen, damit Fahrer in der gesamten Flotte die Möglichkeit hatten, anerkannt und belohnt zu werden.

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Sicherheit & Effizienz: Eine natürliche Entwicklung

Boyle Transportation sind hohe Standards nicht fremd. Das Unternehmen ist ISO 14001 zertifiziert, eine Auszeichnung, die nur wenige ausgewählte Transportunternehmen in Nordamerika besitzen. Mit einer makellosen Sicherheitsbilanz (keine meldepflichtigen, vermeidbaren Unfälle seit 2019) waren Lasko und das Team bereit, ihren Fokus auf Kraftstoffeffizienz und Umweltverantwortung auszuweiten.

"Ich beschloss, dieses Sicherheitsprogramm, das wir bereits für die Fahrer haben, zu nutzen, und wir können anfangen, Fahrer anzuerkennen und zu belohnen, die effizient fahren. Es ist eine Verbindung zwischen Sicherheit und Effizienz", sagte Lasko.

Durch die Betonung von Kennzahlen wie Meilen pro Gallone (MPG) und Leerlaufzeit neben sicherem Fahrverhalten erzielte Boyle beeindruckende Ergebnisse. Mit Unterstützung von Netradyne, das den Wettbewerb mit gesponsert hat, startete das Team eine MPG-fokussierte Herausforderung, die sich richtig ausgezahlt hat.

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"Durch die Fokussierung auf Effizienz haben wir unsere Flotten-MPG um über eine Meile pro Gallone erhöht. Wir haben fast 13.000 $ an Belohnungen an mehr als 70 Fahrer verteilt... MPG stieg erneut um eine weitere Meile pro Gallone. Dieses Anerkennungsprogramm hat sich durch Kraftstoffeinsparungen selbst finanziert."

Michael Lasko
VP für EHS und Qualität bei Boyle Transportation
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Steigerung der Moral & Bindung

Als Boyle Transportation mit Skelton USA fusionierte, erkannte Lasko die Notwendigkeit, die Moral hoch zu halten und die Flotte um ein gemeinsames Ziel zu vereinen. "Das Timing unseres Anerkennungsprogramms hätte nicht besser sein können, denn es hat definitiv geholfen, die Moral zu steigern und ihnen etwas gegeben, wofür sie sich einsetzen können", sagte Lasko.

Zusätzlich zu leistungsbasierten Belohnungen führte das Team inklusive Initiativen wie Wettbewerbe für das Absolvieren von virtuellem Coaching ein. "Sie werden Ihre Spitzenleistungen haben, aber dann werden Sie auch die Leute haben, die rausgehen und 100% geben, aber nicht mit einigen der Höchstleister konkurrenzfähig sind", sagte Lasko. "Wir haben festgestellt, dass das Schaffen von erreichbaren Zielen auch einen großartigen Anreiz bietet und sich jeder wie ein Gewinner fühlt."

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Schaffung einer Anerkennungskultur

Das Programm hat einen tiefgreifenden Einfluss auf allen Ebenen gehabt, und die Fahrer nehmen es zur Kenntnis. "Es ist fantastisch zu sehen, wie Boyle seine Fahrer belohnt wie kein anderes Unternehmen, mit dem ich jemals gearbeitet habe", sagte Kip Fuller, ein Fahrer, der der beste MPG-Performer war. "Dieser Typ erreichte 9,8 MPG über drei Monate, wenn Sie das glauben können. Laut Freightliner erreichen nur hochqualifizierte Berufsfahrer, die von Küste zu Küste fahren und jede Variable optimieren, sogar bis hin zur Windrichtung, typischerweise dieses MPG-Niveau", sagte Lasko.

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Die Kraft objektiver Daten

Ein Großteil des Programmerfolgs beruht auf Boyles Nutzung der IDMS-Plattform von Netradyne. Mit fortschrittlichen Video-Sicherheitsanalysen und Leistungs-Dashboards bietet die Plattform Transparenz und beseitigt Mutmaßungen.

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"IDMS beseitigt Subjektivität. Mit IDMS haben wir objektive Beweise für die Leistung. Wir wissen genau, welche positiven Aspekte und Verbesserungsbereiche für jeden einzelnen Fahrer existieren, und wir können unseren Ansatz individuell für jeden Fahrer anpassen aufgrund dieser Daten. Es schafft gleiche Bedingungen für alle unsere Fahrer."

Michael Lasko
VP für EHS und Qualität bei Boyle Transportation
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Ratschläge für Flotten, die dasselbe tun möchten

Für Flotten, die eine ähnliche Initiative starten möchten, bot Lasko diesen Rat: "Für jeden Cent, den Sie für ein solches Programm ausgeben, kommt zu Ihnen zurück, verkleidet wie ein Fünf-Cent-Stück."

Und mit messbaren Sicherheitsverbesserungen, erhöhter Kraftstoffeffizienz und höherer Moral ist klar, dass Boyles Programm genau das und noch mehr leistet.