6 Wege zur Kostenverwaltung beim Betrieb einer Flotte

Es ist kein Geheimnis, dass Flotten mit einem hohen Preisschild verbunden sind. Obwohl sie ein wesentlicher Teil der Betriebsabläufe vieler Unternehmen sind, können die Kosten für den Betrieb einer Flotte schnell außer Kontrolle geraten, wenn sie nicht ordnungsgemäß verwaltet werden. Es gibt jedoch Schritte, die Sie unternehmen können, um sicherzustellen, dass Ihre Flottenausgaben im Rahmen bleiben und nicht unbeherrschbar werden. In diesem Blog-Beitrag betrachten wir 6 wichtige Wege, wie Flottenmanager und Sicherheitsleiter die Kosten im Zusammenhang mit den Flottenoperationen ihres Unternehmens verwalten können.

Arten von Flottenmanagement-Kosten

Es ist wichtig, die verschiedenen Wartungskosten für Lkw-Flotten zu verstehen, die beim Betrieb eines Unternehmens anfallen.

• Das Kapital, das für den Start und die Wartung einer Flotte aufgewendet wird. Wachsende Unternehmen können Kapitalkosten mit einer größeren Flottengröße ausgleichen, da mehr Betriebsabläufe die Kapitalrendite erhöhen. Außerdem sparen Unternehmen bei Bulk-Ausgaben weitere Kosten.
• Reparatur und Wartung. Diese Kosten steigen jedes Jahr, wenn sich die Betriebsabläufe erweitern. Aber Sie können diese Flottenkosten mit einem zuverlässigen Anbieter verwalten, der Qualitätsdienstleistungen anbietet und nur die notwendigen Reparaturen durchführt.
• Wertminderung. Es ist möglich, den Wertverlust eines Fahrzeugs entsprechend seinem Alter, konsistenten und hochwertigen Reparaturen sowie ordnungsgemäßer Nutzung der Lkw zu verlangsamen.
• Lizenzierung und Verwaltung gehören zu den regelmäßigen Flottenwartungskosten. Obwohl ihre Gesamtpreise gering erscheinen, summieren sie sich mit der Zeit und variieren je nach Geschäftsart der Flotte.

Wie verwalte ich Flottenmanagement-Kosten effektiv?

Mit allen berücksichtigten Kosten des Flottenmanagements können Sie diese Faktoren durch die folgenden Strategien effektiv reduzieren und optimieren:

Routenoptimierung

Mit GPS-Routing kann das Flottenmanagement einfach und effizient gestaltet werden. Die genaue Verfolgung von Zeit, Kilometern und Routen ermöglicht es Ihnen, Fahrten zu planen, um Einsparungen sowohl bei Geld als auch bei Verschleiß zu maximieren - was zu optimaler Leistung für Fahrzeuge führt.

Asset-Tracking

Manager können nicht alle ihre Fahrzeuge, Fahrten, den Kraftstoffverbrauch und andere Faktoren allein im Blick behalten. Ein zuverlässiges Management-Tool kann ihnen dabei helfen zu sehen, wie viel Benzin pro Fahrt verbraucht wird, wie sicher Fahrer ihre Fahrten absolvieren und welche Faktoren bei der Wartung des Fahrzeugs eine Rolle spielen. Das Tool listet nicht nur solche wertvollen Daten auf, sondern analysiert auch Informationen, die Manager nutzen können, um Geld zu sparen und Flottenmanagement-Kosten zu reduzieren.

Kontrolle von Standgeldkosten

Standgeldkosten summieren sich ebenfalls zu den Ausgaben der Flotte. Wenn Sie ihre leeren Container nicht zurückgeben können, werden Kunden am Ende pro Tag für die Verzögerung bei der Rückgabe berechnen. Es ist entscheidend für Manager und ihre Tools, auch diesen Aspekt bei jeder Lieferung im Blick zu behalten.

Predictive Modeling-Technologie

Flottenmanager finden sich oft unter einem Berg von Daten und Analysen begraben - zum Glück kann Predictive Modeling-Technologie zur Rettung kommen! Mit diesem Tool erhalten Sie eine genaue Prognose für die Gewinne Ihrer Flotte basierend auf dem, was in Echtzeit passiert. Nicht nur das - es verfolgt auch Verkehrsbedingungen und Gefahren, sodass Sie immer wissen, wie Sie am besten vorausplanen können. Sie können die riskanten Verhaltensweisen, zu denen sie neigen, effektiver analysieren und Routen planen, die basierend auf den üblichen Gefahren mehr Zeit sparen. Dies könnte wiederum dabei helfen, Gewinne basierend auf allen gesammelten Informationen als Kollektiv zu prognostizieren.

Kraftstoffoptimierung

Obwohl Kraftstoff ein regelmäßiger Flottenmanagement-Kostenfaktor ist, kann Ihr Unternehmen das Ausgegebene reduzieren oder sehen, wie Kraftstoff insgesamt effektiver genutzt werden kann. Sie können Fahrer darin schulen, kraftstoffsparendere Praktiken in ihr Fahren zu integrieren. Das bedeutet, hartes Bremsen und Leerlauf zu verhindern, sie daran zu erinnern, die Zündung bei Rastpausen oder Pausen auszuschalten und ihre Schlüssel an Tankstellen zu entfernen. Sie können auch nach Fahrzeug-Upgrades suchen, die helfen, Kraftstoff effizienter zu verbrauchen.

Connected Fleet-Ansatz

Eine vernetzte Flotte ermöglicht es sowohl Fahrern als auch Managern, ihre Kommunikation zu optimieren. Fahrer können auf Remote-Coaching zugreifen oder bei Bedarf Remote-Sitzungen mit Managern haben. Die über ihre Fahrten gesammelten Informationen erreichen auch die Manager, wie Echtzeit-Standorte, falls Fahrer über Verkehr, Unfälle oder alles informiert werden müssen, was pünktliche Dienstleistungen verhindern könnte.

Abschließende Gedanken

Die Investition in effektive Flottenmanagement-Lösungen kann für alle Beteiligten sehr lukrativ sein. Manager können Gewinne maximieren und reibungslosere Abläufe schaffen, während Fahrer ihre Fähigkeiten verfeinern und das Beste aus ihrer Zeit auf der Straße machen können. Die Vorteile wirken sich auf das gesamte Unternehmen aus, wenn Investitionen in Effizienz-Booster wie Kostensenkungsstrategien Wirkung zeigen! Ein Partner wie Netradyne hilft jedem Flottenunternehmen dabei, die Daten zu sammeln, um Fahrern, Managern und Betriebsabläufen zu helfen. Entdecken Sie, wie fortschrittliche Technologie nicht nur Echtzeit-Updates bietet, sondern auch bessere Wege zum Sparen heute aufzeigt.