艦隊安全プログラムは後れを取っています。あなたはそれを間違っています！

フリートマネージャーの皆さん、よく考えてみてください。あなたのトップ3のドライバーは誰ですか？立ち止まって考えなければ、現在のシステムが機能していないことの証拠になります。また、すべての車両安全管理者と同様に、どのドライバーが最も改善を必要としているかがわかります。彼らは規則を破り、何度も懲戒会議を開いています。この写真の何が問題なの？まあ、後ろ向きです。悪い運転行動から全体像に焦点を移し、すべてのドライバーの車両安全性の向上と拡大を図りましょう。悪いドライバーを罰するのはやめましょう！秘密を教えます。それはあなたのせいではありません。ほとんどのドライバーセーフティソリューションは、何が悪かったのかを確認するためだけに構築されているため、車両は良いドライバーに報酬を与えるよりも悪い運転行動の修正を優先します。そこで、あえてシステムを逆転させてください。まず、最高のフリートドライバーが誰であるかを理解することを優先し、前向きな運転行動に対して報酬を与えます。ドライバーが常に安全な後続距離を維持したり、車両に向かって移動したり、一時停止の標識を掲げたりしない場合、これらのドライバーに報酬が与えられます。ポジティブな運転インセンティブは、成績の悪いドライバーの改善意欲にもつながります。コーチングのフィードバックを受けるためにスーパーバイザーの前に出なければならないのがどんな感じか想像してみてください。否定的なフィードバックを絶えず受けているドライバーは、通常、モチベーションがますます低下します。ただし、積極的な補強から始めると、インパクトのある実用的な会話が生まれます。はい、ニュース速報です！ドライバーは、感謝されていると感じたときに、より積極的に留まり、幸せで熱心な従業員になりたいと思うようになります。 研究結果によると エンゲージメントの高い従業員がいる企業では、エンゲージメントのない従業員を抱える企業よりも 100% 多くの求人応募があったことが分かりました。ポジティブ・ドライビングにやりがいを感じることは、ドライバーの定着と採用に役立ちます。これは、生産性と収益性が追随する氷山の一角に過ぎません。では、どのようにして最適なドライバーを見つけるのでしょうか？

これが良い点です。

1. 最先端のテクノロジーを恐れないでください

最先端のキャブ内ビデオカメラは、アドバンストAIやエッジコンピューティング（デバイスでの分析）などの最先端テクノロジーを使用して、安全な走行距離の確保などのポジティブな運転行動を含め、運転時間を 100%「見る」ことができます。このようなソリューションでは、すべての運転イベントがドライバースコアにまとめられ、マネージャーはベストパフォーマーとワーストパフォーマーを簡単に確認できます。また、危険な行動を修正して指導するためのリアルタイムアラートも用意されています。私たちは皆悪い習慣を持っていますが、リマインダーは本当に役に立ちます。

2. いい加減にして

インシデント発生後に動画を確認するだけの安全対策には注意してください。技術は進歩しました。最高のドライバーを積極的に評価するシステムを実装しましょう。彼らに報酬を与えましょう！ポジティブな運転行動が特典を獲得するという考え方を設定しましょう。名目上の現金報酬や賞金インセンティブが変化を加速させる可能性があることを何度も見てきました。

3. エッジを管理

最高のドライバーと最悪のドライバーが明確になったので、最も安全なドライバーには自信を持って励まし、報酬を与え、最悪のドライバーを指導できます。高度な安全システムは、パフォーマンスの低いドライバーを自動的に指導したり、危険な行動を警告したりするのに役立ちます。そこから彼らが改善の兆しを見せたら、彼らに報酬を与えます。次に、エッジが見えるようにします。この2つのグループは、中途半端なパフォーマーに何をすべきか、何をすべきでないかを示す例です。

4. 「ゲーミフィー」

ゲームは子供だけのものではありません！私たちは皆、常に競争心を持っており、ゲームは私たちのエンゲージメントを高めるのに役立ちます。良い仕事をしてポイントを稼ぎたくない人はいますか？特に同僚や友人とトップスコアを競っているときは、達成感が得られます。ゲーム報酬制度を採用しているドライバーは、いわば、自分の会社のためにさらに努力する意欲が高まります。また、ドライバーが一人で道路に出ているときにチームとのつながりを感じるのにも役立ちます。

5. 一口サイズのチームベースの目標を作成

平均速度、安全な追従距離での走行時間の割合、完全停止灯コンプライアンスなどのコンプライアンス目標を設定します。目標が達成されるまで 1 つの指標に集中し、次の指標に進みます。ドライバーチームを結成してゲーミフィケーションを広げ、ドライバーのモチベーションを高め、友情を築きましょう。

「フィックス・イット」プラン

Automotive Fleetのマイク・アンティックは、ドライバー・セーフティ・プログラムの導入や既存のプログラムの改善を検討している企業向けに、ドライバーの行動をうまく変えて企業の安全文化を築くための5つの原則を概説しました。

1. エンゲージメント:
2. 上級管理職から現地の監督者まで、すべての利害関係者がドライバーの行動を管理するプロセスに関与する必要があります。成功を確実にするために、上級管理職はイニシアチブを支援し、その支持を組織内の全員に伝える必要があります。

2. ポリシー:
3. 組織が、許容できる運転慣行と標準的な運転パフォーマンスの期待を定義する、十分に伝達されたポリシーを策定することが重要です。

3. トレーニング:
4. 新入社員は、オンボーディング評価とトレーニングを受ける必要があります。既存のドライバーは、安全について常に念頭に置いておくために、毎週または毎月ドライバートレーニングを受ける必要があります。違反者は、不足しているスキルの向上に役立つ是正訓練を受けるべきです。

4. 測定とスコアリング:
5. 継続的なMVRモニタリングと運転行動のリアルタイム評価を通じて運転行動を測定します。ドライバーは運転性能で採点されるべきです。ドライバーが特定のデータパラメーターの組織のしきい値を超えるたびに、ドライバーにポイントを割り当てる必要があります。リスクの高いドライバーや常に安全なドライバーを特定するには、ポイントを追跡、集計、分類する必要があります。

5. 即時管理処置:
6. 事故、違反、違反、または組織が設定した基準値を超えた場合など、何らかの事象が発生した場合は、ドライバーの行動を改善するための措置を直ちに講じることが重要です。行動には、運転者訓練、監督者への指導、同乗観察などが含まれますが、安全運転への期待を高めるためには、ただちに実施する必要があります。

ドライバーの仕事ぶりが評価されると、企業の生産性が向上することが証明されています。A 車両安全プログラム ポジティブレコグニション機能が組み込まれているため、ドライバーのモチベーションと生産性が向上し、トップパフォーマーが定着し、会社の収益が向上します。

艦隊安全プログラムについて以前知っていたことを忘れてしまった-?システムを切り替える準備はできていますか？

Netradyneは、高度な安全プラットフォームおよびカメラシステムであり、深く高度なAIを通じて、ポジティブな運転行動と危険な運転行動の両方を認識し、自動的に修正を開始して車両の安全性を向上させます。 Driveri ビデオセーフティシステム 道路上で起きていることをすべて把握し、運転の良さを自動的に認識し、必要に応じてコーチングを行います。しかし、私たちの言葉を鵜呑みにしないでください。 これを使用する車両管理者の話を聞く。詳細を知る準備ができたら、Netradyneにメールでお問い合わせください driveri@netradyne.com または 1-833-GRN-ZONE () までお電話ください1-833-476-9663)