٥ طرق للاحتفاظ بأفضل السائقين لديك

لقد استأجرت الأفضل؛ الآن كيف تحتفظ بالأفضل؟نعلم جميعاً أن توظيف السائقين هو نصف المعركة فقط. هناك عملية المقابلات، والتأهيل، والتدريب، إلخ. وعندما تبني فريق سائقي الأسطول، فهم فريقك. وتريد الاحتفاظ بهم، لأنهم آمنون وموثوقون وكفؤون وسعداء لكونهم هناك. لقد بنيت أسطولاً مستقراً ومنتجاً.ثم يضربك الواقع: معدلات دوران سائقي الأسطول عالية، وهناك نقص في السائقين (وكان موجوداً). و COVID-19 جعل هذه المسائل أسوأ حتى؛ سلسلة التوريد ممتدة إلى ما وراء الطاقة الاستيعابية، مما خلق المزيد من الطلب على شحنات البضائع مما خلق المزيد من الطلب على السائقين (خاصة في الربع الثاني والثالث من ٢٠٢٠). هذه الدورة من الطلب لا تستمر فحسب، بل نراها تزداد أيضاً مع المزيد من طلب المستهلكين.وفقاً لجمعية النقل بالشاحنات الأمريكية، ظل معدل الدوران لأساطيل الشحن الكامل دون تغيير عند معدل سنوي ٩٢%، بينما انخفض معدل التغيير لناقلات الشحن الأصغر نقطتين مئويتين إلى ٧٢%" في الربع الرابع من ٢٠٢٠. السائقون يتركون الأساطيل للحصول على أجور أو مزايا أفضل أو مناوبات أكثر ملاءمة.هذه الأرقام مذهلة جداً. إذن، ما هي أفضل استراتيجية للاحتفاظ بأفضل السائقين؟لا ترفع قدمك عن دواسة الوقود بعد، لدينا ٥ أفكار لك.

١. إعطاء الأولوية للسلامة

الأمر يتعلق بالسلامة أولاً. درب السائق بشكل صحيح لتشغيل مركبات أسطولك والحفاظ على جدول التدريب. حافظ على مركباتك في حالة جيدة صالحة للطريق - فحص الإطارات، إجراء فحوصات يومية، الالتزام بجدول الصيانة، وهكذا. تأكد من أن تتحقق من جميع الصناديق المناسبة واستخدم التكنولوجيا لصالحك. النقطة الأساسية: إدارة أسطولك مع سلامة ورفاهية السائقين كأولوية قصوى.

٢. التعليم، التعليم

لا شيء يحل محل سنوات من الخبرة والمعرفة المؤسسية. سائقوك هم أحد أفضل مصادر المعلومات والتعليم، حيث يعرفون أفضل ممارسات الشركة - ويمارسونها كل يوم على الطريق. عقد غداء شهري للتعلم لمشاركة المعلومات - ادع هؤلاء السائقين الذين حددتهم كخبرائك وقادة الفكر لاستضافة هذه الغدوات. وسع هذه الغدوات والمعلومات المشتركة إلى منصات وشجع المشاركة والتفاعل مع خبرائك. اجعل السائقين - أعلاهم أداءً والمزيد - متحمسين للمشاركة والتعلم، مقوين مجتمع الأسطول.

٣. التقدير والمكافأة بالتكنولوجيا

السائقون متردودون حول كاميرات لوحة القيادة التي تتتبع سلوك السائق - وبعضهم يتركون بسبب التكنولوجيا (وتضر بأرقام الاحتفاظ). لكن منتجات مثل Driveri لديها القوة لفعل العكس تماماً. مع توثيق وتقييم جميع أوقات القيادة، Driveri هو الحل الوحيد للتعرف على سلوك القيادة الإيجابي. نعم! أعمال مثل الإبطاء في ممرات الدمج أو إكمال علامات التوقف، يتم التعرف عليها. مع أربع كاميرات عالية الوضوح، أداة سلامة الأسطول الخاصة بنا تتجاوز توقعات المديرين، وكاميرا داخلية تعطي رؤية داخل الكابينة، تكمل الصورة.تسليط الضوء على عادات القيادة الإيجابية يبني علاقة عمل أفضل بين مشرفي الأسطول والسائقين، ويضيف روحاً تنافسية بين السائقين. وبدلاً من التركيز على السلوك الأقل، منصات dashcam قادرة على مكافأة القيادة الجيدة بالتقدير والمكافآت. السائقون سيبقون لفترة أطول، وهو أمر أساسي لأرقام الاحتفاظ.

٤. الحوافز الإبداعية

نعم، الجميع يحب الحوافز المالية - إنها خيار سهل لمديري الأساطيل، والسائقون سيستقبلونها بسعادة. لكن ماذا عن التقدير الإيجابي؟ ذكر في النشرة الإخبارية للشركة أو الموقع الإلكتروني، لوحة أو حائط التقدير في المكتب، عرض السائق - كل هذه يمكن أن تعني بقدر الدولارات. اللعب، والذي ناقشناه سابقاً هذا العام، يحفز السائقين أيضاً بكسب النقاط للقيادة الجيدة.

٥. تشجيع الإيجابية

أظهر الحماس لفريقك ومهمتك. الصمت مميت، حيث يؤثر على معنويات الأسطول - دع السائقين يعرفون مدى أهميتهم للعمل، وأنهم فريق ممتاز. اذهب للتعزيز الإيجابي بدلاً من السلبي، كن مدافعاً عن سائقيك. التشجيع والتمكين في الفرق يبدآن على مستوى الإدارة. فكر في نفسك كشعاع العجلة - إذا كنت إيجابياً وملهماً، فذلك ينتشر إلى كل شخص متصل بك في الفريق والفائدة من تلك الطاقة. الموظفون المتمكنون أيضاً لديهم مستويات أعلى من الرضا الوظيفي والإنتاجية. الجميع يفوز.نحن جيدون فقط بقدر سائقينا، ونصبح أفضل عندما نحتفظ بأفضل سائقينا لتوجيه وتعليم الآخرين. إذا استخدمت كل هذه الاستراتيجيات أو واحدة فقط، فستساعد في الاحتفاظ بأفضل السائقين في سوق تنافسي للغاية - وتلك الميزة التنافسية هي شيء نسعى إليه جميعاً.