So erhöhen Sie die Fahrerbindung: Expertentipps für 2024

April 12, 2023

April 12, 2023
3
Lesezeit

Die Bindung zuverlässiger Fahrer ist eine entscheidende Komponente für den Erfolg eines jeden Flottenbetriebs. Studien haben ergeben, dass Flotten jedes Jahr Schwierigkeiten haben, erfahrene Fahrer an sich zu binden — Einige Studien zeigen, dass der Umsatz bei 17 Prozent liegt. Um die Zufriedenheit und Moral der Fahrer zu erhöhen und gleichzeitig kostspielige Fluktuationen zu reduzieren, haben wir eine Liste mit Expertentipps zusammengestellt, wie Sie Ihre Fahrer in diesem Jahr erfolgreich verwalten und binden können. Schauen Sie sich auch unsere Blog 2021 zur Fahrerbindung.

5 Strategien zur Bindung von Lkw-Fahrern

Positives Fahren erkennen

Schaffen Sie eine Sicherheitskultur, die Fahrer für ihr positives Verhalten anerkennt. Wenn den Fahrern gesagt wird, was sie richtig machen, dann sind sie wahrscheinlich wiederholen sie ihr positives Verhalten. Dies wird letztendlich zu einer langfristigen Einhaltung der Sicherheitsvorschriften führen, was Ihrer Flotte zugute kommt und sicherstellt, dass jede Fahrt ordnungsgemäß abgeschlossen wird. Stellen Sie sicher, dass Sie ein Programm erstellen, mit dem die Fahrer wissen, was sie richtig machen. Die KI-gestützten Dashcams von Driver•i helfen dabei, das beste Verhalten jedes Fahrers zu sammeln und zusammenzufassen. Jede gute Tat trägt zu ihrer bei GreenZone Score, das sie auch nutzen können, um zu verstehen, was sie gut können und wie sie sich verbessern können. Es ist wahrscheinlicher, dass Fahrer länger in Ihrem Unternehmen bleiben, da sie sehen, dass ihre Bemühungen anerkannt werden und ihr Wachstum durch das System gesteuert wird.

Belohnen Sie Leistungsträger

positive fleet safety

Es ist auch wichtig, deine besten Fahrer zu belohnen für ihr positives Verhalten und ihre hohen GreenZone-Werte. Sie können ganz einfach beginnen, indem Sie ihre Gewinne und Highscores im Unternehmens-Newsletter bekannt geben. Es hilft auch, sie mit einem Mittagessen zu verwöhnen oder ihnen Auszeichnungen wie Mitarbeiter des Monats oder etwas anderes zu geben, das mit dem guten Verhalten der Fahrer im letzten Monat zusammenhängt. Wenn Sie das Budget haben, belohnen Sie Ihre leistungsstärksten Fahrer mit Geschenkkarten, Geldprämien oder allem, was dazu beitragen kann, steigende Ausgaben zu mildern. Wenn Fahrer sehen, dass sie für gute Leistungen belohnt werden, ist es auch wahrscheinlicher, dass sie dieses positive Fahrverhalten so oft wiederholen, dass es zur Gewohnheit wird.

Investieren Sie in die richtige Ausbildung

Legen Sie ein Budget für die Ausbildung neuer Mitarbeiter fest. Wenn Sie in ein Programm wie Driver•i investieren, das sowohl positive als auch negative Verhaltensweisen über die Dashcam aufzeichnet, erhalten Sie genügend Material und eine Grundlage für ein solides Trainingsprogramm. Sie können diese Videos verwenden, um neuen Mitarbeitern zu zeigen, was sie tun sollten und was nicht. Die Aufzeichnungen über positives Verhalten geben ihnen konkrete Beispiele, denen sie nacheifern können, während die Fälle von riskantem Fahrverhalten eingrenzen, was sie vermeiden sollten. Manager können sich auch aus der Ferne mit Fahrern verbinden und sie mithilfe dieser Videos von weit entfernten Orten aus coachen. Die Fahrer haben auch Zugriff auf die Videos und können sich selbst coachen, wann immer es ihre Zeit zulässt.

Fragen Sie nach Fahrerfeedback

handshake driver retention driver feedback

Binden Sie Ihre Fahrer in die Entwicklung der Trainingsprogramme ein und integrieren Sie Technologie in Ihre Fahrzeuge. Fragen Sie, ob die Programme dazu beitragen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und was Sie noch besser tun können, um ihren genauen Bedürfnissen gerecht zu werden. Wenn Sie Technologien wie die Dashcams von Driver•i einführen, sollten Sie sie vorher darüber informieren, wie sie ihnen helfen werden. Öffnen Sie nach einiger Zeit das Feld für ihr Feedback und fragen Sie, ob sie mit dem Zusatz einen Unterschied beim Fahren feststellen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Gespräche so eröffnen, dass sich die Fahrer wohl fühlen, wenn sie ihre ehrliche Meinung äußern.

Entwickeln Sie eine starke Sicherheitskultur

Alle Ihre Bemühungen zur Fahrerbindung sind Bausteine für eine starke Sicherheitskultur. Alle fahrerbezogenen Maßnahmen wie Schulung, Technologie, Anreize und dergleichen sollten dasselbe Ziel verfolgen, nämlich die proaktive Vermeidung von Unfällen. Mit diesem Ziel vor Augen müssen die Fahrer in den Bereichen Sicherheit geschult werden, einschließlich der Regeln, des defensiven Fahrens und aller Fehler oder schlechten Angewohnheiten, die bei Anfängern häufig vorkommen oder die wir im Laufe der Zeit vergessen. Sie können das Training, die Programme und die gesamte Sicherheitskultur auch auf den Betrieb Ihrer Flotte stützen. Gehen Sie am besten von konkreten Beispielen aus und richten Sie Ihre Sicherheitsstrategien auf das aus, was Ihre Fahrer täglich erleben. Dadurch wird Ihre Sicherheitskultur für die Arbeit, die sie leisten, verständlicher und nützlicher.

Letzte Gedanken

Lkw-Fahrer sind ein integraler Bestandteil der Transportbranche, daher müssen wir ihrer Sicherheit und Zufriedenheit als Arbeitgeber Priorität einräumen. Indem sie die fünf oben genannten Strategien befolgen, können Arbeitgeber nicht nur die Fahrerbindung fördern, sondern auch die Sicherheit und Effizienz im Straßenverkehr verbessern. Investitionen in eine angemessene Ausbildung der Fahrer sind unerlässlich, um ein starkes Gefühl von Vertrauen und Zuverlässigkeit zu schaffen. Letztlich sind die Anerkennung positiver Fahreigenschaften durch Prämien und die Entwicklung einer soliden Sicherheitskultur wichtige Voraussetzungen für zufriedene Lkw-Fahrer. Nehmen Sie sich Zeit für Erkundungstouren Das Flottenmanagement-Tool von Netradyne damit Sie diese Strategien noch heute umsetzen können!